2月21日，千喜鹤工业集团机关人员在集团会议室召开节后茶话会，周贤忠总裁，机关四部一室人员及安全顾问参加了会议。会上，人力、生产运营、市场、财务及行政线路先后对本线路今年的工作规划进行了讲述，其他线路人员给予了建议和意见，周贤忠给予了点评和指导。会上，周总从价值管理（基于企业战略的核心竞争能力建设）、制度设计、战略绩效管理三个方面阐述了集团机关的定位与目标；他强调各线路领头人要从“品质、能力、行动”三方面加强人才培养，品质包括忠于职责、追求卓越、勇于担当、敢于尝试，能力包括业务能力、人际能力、概念能力，行动包括深入一线、付诸行动、身先士卒。他要求各线路要关注部门目标，建立一个积极进取的集团部门，帮助员工干部快速成长。

来源：中国糖酒网信息中心