罗远江总经理写的《历炼精彩》文章中的一段写到：“真正的好企业，消极总被积极所改变；真正的好同事，燃烧自己也点燃别人，有执行力也有号召力。总是带动更多人协同共振，朝着一个方向奋力地向前冲。这样的同事，就是我们企业生生不息的精彩亮点。”读到这里，我的脑海立刻闪现出一个人，那就是“傻瓜”班长 ——黄志刚。
    “傻瓜班长”是身为品控员的我给他的外号，也是很多人公认的。“傻瓜”班长主要“傻”在有高度的责任心，工作态度表里如一，一丝不苟。永远抱有激情，认真地对待工作，从没想过要投机取巧，耍小聪明，有丰富的注塑工艺调试技术，善于动脑子，分析问题，诚实守信，踏踏实实做事，实实在在做人。
    我和班长同事已十年有余，2003年，我做操作工时就知道，产品质量出现缺陷时一定要叫他调。他在调试产品缺陷时，一贯的方法是先把斗里所有的产品装起来另外看，然后生产出一模看质量情况怎样，然后再调试，边想边调边看，一直彻底调整好才会离开。我和他在工作中一直配合的很好，特别提出几件事使我忍不住又要叫他“傻瓜”班长了。
    今年四月份，生产一部二区引进六套广州华研169新模具，准备试最后2套新模时，我们上晚班，生产一部二区设备相对来说比较陈旧，出现的故障较多，产品较频繁出现缺陷（缺口、缩水、开裂、水口拉长、拉丝、气泡等）开的机台又多而人员又少，新模要在第二天早上八点试模，要清洗模具，擦洗传送带，提升机卫生，为了不影响第二天试模时间，身为班长的他一个人亲自在新模线上一干就到两点多，我就随口问了一声：“傻瓜班长，调机人员呢？”他只说一句话：“都在忙”，又接着干下去，最后说一句：“你检查一下卫生情况吧，合不合格？”我看了一遍也就说了一句话：“傻瓜”。
    还记得有一次在调试一个腔的空心水口时，打一模空心打一模产品又正常，十多分钟过去了，生产四、五模正常的，又打出一模空心水口，我弄得都有点不耐烦了，老是问他，这是怎么回事啊？我边思考边调试，偶尔说一句，不要急，慢慢来，二十分钟快到了，我看了好几模都正常，就去巡查其它机台产品，完了还看到他在那台机看产品，我又过去问他，又怎么啦？他说偶尔还有一点点空心，我会把它调正常为止，最后我还是说了一句话“傻瓜”。
    班长就是这样一个踏踏实实做事，尽全力做好每一件事的“傻瓜”班长。
    身为品控员的我和生产线的班长，在工作中既相辅又矛盾，而他总是有效协调好质量与产量之间的问题，及时避免二者矛盾的升级。生产线预试模、试料、开、停机、换料，运行中产品出现缺陷需更换牙口、芯棒、型腔等。他都会时不时提醒、通知我要跟踪、检测等；再有时产品的缺陷一直存在（缩水、空心水口等）产品可过，照常生产，有的调机人员调试不出最佳状态时，汇报给班长。“傻瓜”班长会及时去调试并指导调机人员如何处理问题，并会开导调机人员，一个技术好的调机员，可以把产品调到最佳状态生产，也可以让它一直存在缺陷在生产（产品可过），不是因为技术减退，而仅仅是淡漠了工作的激情和责任感。
    是啊！工作就意味着责任，岗位就意味着任务，在这个世界上，没有不需要承担责任的工作，工作的底线就是尽职尽责。
    身为品控员的我们，都喜欢和“傻瓜”班长上一个班，毕竟人和人相遇靠的是一种缘分，人和人相处靠得是一份诚意。多点宽容，多一份理解。相信在以后的工作中，我们会更加配合，也愿自己和所有的同事都和“傻瓜”班长一样在工作中一直“傻”下去。 ?

来源：中国糖酒网信息中心