伊利通过有效的内部改革提升企业进步
2012-11-09 (来源: 中国糖酒网信息中心)
多年来伊利集团在国内乳制品行业的不断提升和发展让很多的企业都获得了很好的进步,同时企业的实力也在不断的提升,行业集中度逐年提升,CR2>30%。据我们测算,2011年,伊利与蒙牛的市占率分别为16.17%和16.15%(CR2=32.32%),十年间提升了10个百分点。2011年行业整合规范态势日趋明显,有助于龙头企业市占率提升。规模以上企业有能力率先满足消费升级需求,并有望在原料获取,毛利率提升方面优先受益。
行业格局有望继续向寡头集中,提升龙头企业经营增长预期。对比海内外食品饮料行业现状来看,我们认为,未来国内乳制品行业有望继续向寡头集中,当CR4超过50%时,可以期待由双寡头向单一寡头势力的转变,行业龙头未来有望形成市场占有率接近40%的稳固龙头地位及高壁垒水平。
通过各种有效的营销和管理手段,伊利集团推动了产品的有效合理升级,公司将自身目标定位于?世界一流健康食品集团?,2011年正式启动品牌全面升级,2012年作为伦敦奥运会中国代表团唯一乳制品供应商,并围绕开展了一系列鲜明的主题营销。其中最具人气和影响力的当属伊利携平凡中国面孔登陆伦敦红色大巴,及前后一系列活动推出奥运口号?做自己的健康冠军。我们认为,无论是今年的整体营销策划及事件后的诚恳处理措施,亲民形象得到贯彻和验证,伊利品牌有望继续呈现出稳步提升的态势。
公司有望很快在各项业务上均达到行业第一。2011年公司液体乳销售收入增速达到 28%,奶粉销售收入增速在22%。我们认为,整体经济放缓等因素可能使得12年收入增速有所下降,但就行业内竞争态势而言,伊利液奶超越蒙牛可期。奶粉、冰淇淋得益于品牌力,通过提价、推出新品和产销增长,将继续维持细分领域第一的地位。
我们认为,快消品关键在于品牌及规模效应,05年始品牌建设(奥运、世博、亚运、品牌全面升级)的持续累积投入和费用使用效率的提高有望在未来3-5年内体现为企业盈利能力的持续提升。从10 年开始,伊利已在全集团推行“双提”工作(提高费用使用效率,提升企业盈利能力)。内部管理强化将为净利率提升提供重要支撑。
来源:中国糖酒网信息中心