正当全国“十二五”发展规划紧锣密鼓开局之际，为使公司全体中层管理干部深入解读掌握公司十二五发展规划和2011年公司工作安排，3月12日下午，公司召开“十二五”发展规划“管理层”学习培训会。会议由公司董事长、总经理雷秉义主持并主讲，公司各子、分公司、各部室车间主任以上三十余人参加了培训会议。 
    会上，雷总首先从当前面临的内外形势讲起，在外部形势中他分析了人代会提出的各项议题，从个人所得税基数有望增长、加大食品法律监管，强调了三鹿奶粉中的三聚氰胺、面粉中的增白剂、肉类中的瘦肉精以及当地私屠滥宰等对食品安全的责任性，举例以山西日报出版的六大版块畜牧发展的方向，让大家领悟对公司今后发展可观的深远意义。在内部形势中他与大家一起回顾了公司“十一五”深深地运用“诚信在于质量、活力在于管理、实力在于开发、品牌在于文化”的工作方略，他讲道：2010年的工作思路不是偶然的，更不是孤立的，是经过切身体验得出的结论，是十一五规划的结晶和总结，对十二五起着承上启下的作用，他要求大家认真学习，用心回顾，深刻领会。 
    雷总在引领大家共同解读公司十二五发展规划中讲道：“做大一个品牌”就是诚信的品牌，每个人的品牌形象代表着公司的品牌形象，管理者的工作品牌形象对带动职员积极性，创造性时刻有着促进作用。“抓好三项创新”就是规范各环节的工作细则，以抓好公司制度创新；培育引进人才为战略，学习先进管理为内容，降低成本创造效益为目的，以抓好公司管理创新；实现强特联合，走特色道路，以抓好产业规模创新。“推动一个产业”就是要在今后的五年内使龙头、龙身、龙尾这条龙在平遥古城这个大地上有力诞生；“实现一个目标”就是通过大引进、大项目、大产业，打造好百亿冠云。雷总在二O一一年工作安排中讲道：以人为本，全面诚信，诚信就是质量，质量也是诚信，管理就是责任，管理也是义务，责任与义务同时也体现着人品；怎样才能创新，管理中的创新工作必须有创造性的工作，创新和创造密不可分。他要大家清楚地认识到工作责任与工作义务的重要性，要对今年的工作思路和安排提高认识，增强理解，他说“有思想才能解放思想，有思路才能做好工作，有作为才能有地位。”他从公司的工作思路和安排引导大家如何做好部门的工作思路和安排，他要求应从两个方面入手：要坚持一个原则即实事求是，努力上进的原则；抓住一个中心，即围绕公司全年的指导思想来规划自己所属工作的指导思路。他要求把工作的主观能动性表现出来，走出一个属于自己的管理思路和安排来。 
    会中，公司党总支书记、监事主任、工会主席闫广文，总支副书记、副总经理李增富，总支委员、副总经理李述瑞，总支委员、营销总监、销售公司经理赵奕良，财务负责人贺春明，总助、质管部经理李云文等从良心决定诚信，抓管理练内功方面阐述了具体认识，并对自己分管的工作做了表态发言，他们一致认为，这次宣贯会开的很及时，很有必要，会议加强了对十二五规划的记忆，深化了对十二五内容和全年工作安排的理解，了解了当前内外形势以及回顾了十一五期间一些好的经验和做法。他们同时号召大家，作为一名中层管理者要深刻认识到这次宣贯会的重要性，要对所属部门、环节职员做好宣贯培训工作，要一定按照公司的要求，紧跟公司步伐，不断更新思想，增强全局性，创新性，树立高度的责任感和危机感，以进一步提高各自的工作水平。 
    党总支书记、工会主席、监事主任闫广文以围绕中心抓党建、搞好党建促经济，对各支部提出了要求：时刻牢记自己是名共产党员，时刻保持共产党员的先锋作用，时刻起到带领和带动作用，加强学习，提高觉悟，以围绕公司十二五，细抓党建工作，抓好党建促进中层管理水平，他同时要求全体党员干部要保持清醒的头脑，增强忧患意识，把思想行动统一到十二五发展规划要求上来，统一到公司的总思路总目标上来，精心把工作做细、做好，促进公司各项工作再上新台阶。 
    宣贯讲课，使公司全体干部深入了解了公司十二五发展规划和今年的工作安排内容，对今后工作具有重要的指导意义。

来源：中国糖酒网信息中心