1995年7月加荣食品有限公司成立，20多年来几代加荣人坚持“质量、诚信、谦和、前瞻”这一不变的信条，不断成长、不断开拓，成为公司重要的老牌合资企业。历史在前进，加荣也顺应时代的潮流不断的变革，新形势下，全球金融危机的影响还未减弱，加荣成长的道路是艰辛的，但加荣人相信凭借他们的汗水和智慧，没有什么困难是不可战胜的。 
    在以面包粉为主打产品的加荣食品有限公司，面包粉既是所有粘粉类食品的支点，又是公司外销的重要赢利点，而现今的面包粉市场竞争是日趋激烈的，如何在市场这块大蛋糕中划出一块大大的份额给加荣，这是摆在加荣全体干部职工，特别是经理于建水面前的第一大问题。加荣产品中附加值较高的是粘粉食品系列，而目前国内供应的竹荚鱼、鳕鱼质量不稳定，价格也相对偏高，如何在货源稳定的情况下拿到质量最好，价格最低的原料，这又是摆在加荣面前的难题。在国际上，有着先付款后供货的国际惯例，这种惯例对于供货商来说是极其有利的，而对于产品链中的生产商却危害甚大，假使发生供货商得到货款延缓供货、提供的货物原料质量不合格等事件就会使加荣的生产受到损失。另外，部分代理商、供应商的层层获利也会使加荣的生产成本上升。 
    面对这些难题，加荣食品有限公司管理层集思广益，积极引导下属部门趋利避害，对加荣进行了大刀阔斧的改革。 
    为使加荣食品的面包粉产业由量的增加转变成为产量增加、质量飞跃，加荣食品有限公司积极动员车间、品管部等部门反复改良生产工艺，并联合国内酵母产业的龙头安琪公司改良加荣面包粉的原有配方，增添了安琪SP蛋糕起泡剂，使面包粉的品质有了质的飞跃。 
    为了缓和客户对面包粉需求猛增的压力，于建水总经理采纳了车间主任冯山和机电部长张永泉的建议，更换了面包粉专用刀，并改变以往面包粉筛网为正方形孔的惯例，特上了一系列长方形孔的特质筛网，既使面包粉的外观、产量有了进一步突破，又最大程度的满足了客户的需求。 
    针对国内客商提供竹荚鱼、鳕鱼质量不稳定，价格偏贵的情况，加荣食品有限公司积极联系国外供应商，先后从挪威、冰岛进口船冻、陆冻蓝鳕鱼、又从韩国进口了竹荚鱼，提高了鱼货的保鲜度、质量，同时稳定了货源，降低了价格，仅此一项就为公司节省资金三十多万元。 
    于建水经理通过多次与国外客户沟通、磋商，争取到了客户的最大理解，改变了先付款后发货的国际惯例，采用边发货边结款，先发货后结款等多种方式，进一步节省了公司资金。 
    在努力创造好外部环境的同时，加荣采购部积极和总公司采购部，市场信息部联系，及时了解市场行情，缩减代理商、供应商队伍，减少中间环节，以求最大程度的降低原材料成本；改革了加荣机电部维护机器设备的方法，要求机电部员工在生产工人下班后进行检修维护，在不占用生产时间的同时，保障了机器设备正常运转。 
    改革、求新、进取。加荣食品有限公司在集团公司董事会的正确领导下，在总经理于建水的带领下继续坚持“质量、诚信、谦和、前瞻”这一不变的信条，突破困境，走向更加美好的明天。

来源：中国糖酒网信息中心