丰岛集团半年度经营工作会议隆重举行
2012-11-20 (来源: 中国糖酒网信息中心)
七月,正是满目苍翠的夏天,有透蓝的天空,也有似火的骄阳。俗话说布谷声中夏令新,七月是我们一年中总结过去规划未来的重要时节,9—10日,集团在佛教圣地普陀召开了半年度经营工作会议,集团各公司中高层干部、优秀大学生员工参加了会议。徐董事长发表了重要讲话,集团刘总裁作半年度工作报告,丰岛股份、浙江食品、湖北食品三子公司总经理分别作半年度计划管理、现场管理和成本管理经验交流发言。会议深刻地总结了2011年上半年的工作,分析了公司目前面临的经营形势,部署了下半年的工作。会议期间还组织了集团组、食品组、花卉组、房产组四组分组讨论,各组召集人就分组讨论的结果作了汇总发言,各子公司总经理作了表态发言。会议要求各子公司、各部门要认真组织员工进行深入学习、领会本次会议精神,统一思想,坚定信心,认真贯彻,保证完成集团 全年度计划目标和任务。
徐孝方董事长在会上就目前形势、行业趋势、公司现状和下半年以及未来几年的发展等问题进行了深刻的剖析。在谈到公司面临的形势和行业趋势时,徐董事长指出,金融危机导致全球通胀还呈曼延趋势。随着中国劳动力和原材料价格等因素导致成本的不断上升、低碳经济对中国发展的制约,国际市场对中国制造的壁垒和打压,加之国内外同行的激烈竞争,使得我国生产制造企业,尤其是传统产业(包括我们所处的农业产业化企业)带来了前所未有的挑战和考验。这就要求我们不能放松警惕,多学习行业内先进国家的先进企业的做法,从中了解行业的发展趋势。上半年,在大家的共同努力下,积极应对外部环境带来的不利因素,强化管理、拓展市场、建设基地、降本增效、培育人才等方面取得了良好的业绩,但我们不可忽视仍然存在着盈利能力不强、缺乏核心竞争力、人才匮乏等问题,这些都是集团发展急需解决的。针对这些问题,徐董事长相应的指出了解决措施,主要有:提升科技创新能力,注重花卉新品种的培育,食品新产品的研发;花卉、食品两大主业原料基地的创新模式探索等试点工作;加快机械化、自动化、连续化等技术改造的步伐;加快人才培养和人才梯队的建设等。徐董事长对今年下半年工作提出要求:首先,统一思想、坚定信心;其次,食品和花卉两大主业要扎扎实实抓好产品研发、市场开发和内部管理工作;再次,从发展战略和经营策略研究,调整完善管理体制和机制,抓大项目、大资金,思想工作四个方面抓落实。
刘志钢总裁在会上作半年度工作报告。报告指出,半年来,我们严格按照年初确定的“一二三四五”的经营方略,经过集团广大员工团结一心、不懈努力,时间过半,任务完成超半,总体完成集团年初制定的各项指标与工作任务,实现集团 “十二五”起步的开门红。上半年,全集团销售收入比2010年同期增长40.65%,完成上半年计划的109.29%,完成年度计划的 50.66%。完成罐头销售比2010年同期的增长34.03%,完成上半年销售计划的110.32%,完成年度计划的57.44%。完成杨桐柃木松销售比2010年同期下降22.95%,完成上半年销售计划的88.62%,完成年度计划的38.79%。完成佛花花束销售比2010年同期增长 26.87%,完成上半年销售计划的93.41%,完成年度计划的30.23%。完成单枝花卉销售比2010年同期增长59.84%,完成上半年销售计划的98.82%,完成年度计划的39.55%。全集团利润总额为比2010年同期增长363.63%。
会议总结了上半年度主要工作完成情况,上半年我们以经济效益为中心,拓市场、研新品、抓技改、强培训,完善管理制度、努力控制成本、提高装备能力、提升劳动生产率,增强了企业的核心竞争力和可持续发展能力。工作呈现以下特点,一是强管理,集团和各子公司综合管理水平有提高,管理制度建设更加完善,更加理顺了集团流程管理,各子公司的管理水平在不断提高。二是拓市场,促进产业与企业的转型升级,我们的产品不断优化升级,市场结构不断优化。三是重科技,不断增强企业发展后劲,更加注重新产品的研发工作,更着眼于市场需求,更加注重提高装备能力,提高产出效能,更加依靠技术进步提高农产品的种植与加工的技术含量,增强市场竞争力。四是谋创新,不断提升企业发展动力,进行管理创新与模式创新。
会议明确了下半年各项经营指标,2011年下半年全集团计划销售收入比2010年同期增长10.35%,占全年预计销售收入的52.62%,比去年全年实际增长21.19%;全集团计划利润总额比2010年同期增长183.96%,占全年预计利润总额的103.01%,比去年全年实际增长175.14%。下半年的主要工作是:继续做精做强二大主业;以资本运作为纽带,推进企业快速发展;以科技兴企为目标,落实技术改造项目;施以工补农策略,推进房地产产业的发展;推进模式创新,完善基地建设;以计划管理为抓手,提升内部管理;以市场为先导,内外贸齐头并进谋发展等。报告最后刘总强调要一切从变化了的实际出发,与时俱进,不墨守成规;勇于创新,敢为人先,以新的思路、新的举措,同舟共济,凝神聚力,为实现全面完成和超额完成集团年度各项目标而努力奋斗。
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