2007年5月10日，大连真心罐头食品有限公司与北京新华信集团正略钧策企业管理咨询有限公司，正式签署协议，双方酝酿已久的“真心罐头人力资源管理提升项目”正式启动。本次咨询项目合同数额数十万元，开创了中国水果罐头行业聘用管理咨询公司的先河，更标志着真心罐头从一个“营销导向”的公司向“管理导向”的公司转变。人力资源战略的启动，预示着真心即将迈上一个划时代的发展平台。 
    新华信集团成立于1992年，由于专业化发展的需要，北京新华信管理顾问有限公司自2005 年7月1日起更名为北京正略钧策企业管理咨询有限公司。新华信正略钧策是中国本土最具规模和实力的管理咨询公司，尤其在人力资源咨询领域更是享有盛名。公司取得了中国咨询领域的“多个第一”：中国第一家向大学 ( 北大光华管理学院 ) 捐款的咨询公司；中国第一家参加瑞士达沃斯“世界经济论坛”的咨询公司；中国第一家在“哈佛中国评论”年会上演讲的咨询公司；等等。 
    真心罐头中国内销水果罐头市场运作的先驱者和领导者，立志“中国水果罐头第一品牌”，尤其在东北地区的品牌和销售具有绝对领先优势。公司也取得了“多个第一”：中国最先定位为致力于内销水果市场的罐头品牌；中国水果罐头行业中第一个引入管理咨询机构的公司；中国水果罐头第一知名度和内销第一品牌；等等。 
    此次真心罐头与新华信正略钧策的携手，是一流企业和一流咨询机构的合作，为“孵化”出一个中国消费品行业新品类冠军埋下伏笔。  
    优秀企业是怎样炼成的？从“业务卓著”向“管理均衡”升级 
    中国大多数企业的成长都是“从无到有”的拓荒过程，激荡的改革开放进程，促使一批“经营有道”的企业从“平凡的世界”中脱颖而出，进入“优秀公司”行列。真心罐头就是这其中的一员，明确定位做“中国水果罐头第一品牌”，做中国水果罐头品类冠军，历经多年发展和积累，跨入中国罐头行业中的一线企业阵营。
    从中国企业的生命和寿命方面来看，企业初级阶段抓生产，成长阶段抓营销，发展阶段抓管理，成熟阶段抓文化。也即是从“求生存”、“求发展”，到“求大”、 “求强”，到“求长久”的演进历程。对于尚未迈入成熟阶段的企业，随着成长步伐加大，营销需求首先得到满足，营销经验和能力日渐丰厚，“营销打天下”功底初步炼成。但随着企业规模扩大，对管理困惑日渐突出，职责不明，流程不畅，效率下降，抱怨增多，管理需求日渐迫切，尤其是人力资源管理成为制约企业发展的短板，“管理守天下”课题亟待面对和解决。 
    所谓“打天下容易，守天下难”。管理跟不上，企业就会在发展中迷失方向，失去动力。因此优秀企业必须从业务上的卓越，向管理方面的均衡发展过渡升级，取得企业持续的全面竞争力。真心罐头目前就正处于这个过渡阶段。 
    真心之旅：“十年草创”，“销售激增”，到“成长的烦恼”和“管理的突围” 
    真心罐头的前身大连长岭罐头厂创立于1992年，十年沉淀、四年高速发展，真心发展历经“草创初期”、“销售激增”和“成长的烦恼”三个核心时期。 
    2002 年以前的真心罐头，正像大多数中国民营企业一样，从一个作坊式的小厂做起，经历了十年的漫长摸索，积累了丰富的行业经验。这十年没有名声，没有故事，更没有奇迹，只是以时间换空间，默默地耕耘着中国水果罐头巨大的潜在市场空间，并且酝酿着做“中国水果罐头第一品牌”的梦想种子。 
    2002 年以后，真心罐头实现了销售上的突飞猛进，年平均增长幅度70%以上。到2006年度，真心罐头年产能超过3万吨，重点市场东北地区市场占有率第一，基本夺得中国内销水果罐头第一品牌宝座。此时，真心公司除本厂生产基地之外，还在大连、河北、浙江、广东等地拥有12家以上外协加工厂，拥有包括南果和北果在内的20几个品种、70多个规格的产品，是目前中国水果罐头行业内销品种最齐全、规模最大，覆盖区域最广的专业制造商之一。真心罐头的产品销售区域覆盖中国20余个省市自治区，在中国水果罐头市场消费量最大的长江以北地区，真心品牌无论是市场占有率还是市场销售额均位居领先地位，真心罐头成为中国水果罐头行业当之无愧的领军品牌。也正是在此阶段，真心确立了“致力中国水果精深加工领域的创新与变革，打造中国水果罐头第一品牌”的战略目标。 
  而时尚的水果生活带到千家万户。

来源：中国糖酒网信息中心