在祐康，英雄不问出处。
    今年42岁的王飞来自四川都江堰，2002年成为祐康的一名普通电工。
    他只有高中文化学历。祐康看到这名朴实工人吃得起苦、爱琢磨，喜欢搞些发明创新。集团送他到业余大学学习电工、钳工和制冷设备维修知识，1万多元学费全部由集团承担。2008年，王飞成功考取电工高级技师职称，成为公司唯一拥有高级技师职称的技术能手。
    一次，车间凝冻机制冷不稳，而设备厂家的维修人员3天后才能赶到，生产线眼看就要停下来，每过一分钟就要损失上万元，怎么办？这时，闻讯赶来的王飞说：“我试试看。”一个通宵后，机器又重新运转起来。  
    初中还没毕业的袁喜梅从一名普通操作工人做起，10年来从包装机、凝冻机等核心岗位技术能手到冰淇淋生产领班，完成了“三级跳”。袁喜梅感激地说：“没有祐康的新型人才制度，就没有我的今天。”
    针对最基层的一线工人，祐康专门开展了学历提升培训和职业技能培训，逐步提高其劳动技能，确保他们有一技之长；对领班以上的工作人员，提供学历教育机会，确保在3年内达到大专或同等学历。许多员工通过努力找到了自己的发展空间。
    尊重普通工人也是一种管理，尊重也能创造效益。“新生代农民工和大学生除了关注薪酬待遇外，更关注实现个人价值。”戴天荣说。2000年以来，110余名一线员工被提拔为中层干部和技术骨干。目前，祐康每年科研成果应用率达85%以上。

来源：中国糖酒网信息中心