19日，祐康食品公司的会议室济济一堂，“一线员工座谈会”正在这里进行：“老式压面机三天两头出点小问题，存在安全生产隐患，而且劳动强度大，建议换自动高速压面机。”“台风过后，天气一下子转热，应该考虑增加一线工人的高温福利。”……
    这样的座谈会，每月都会不定期举行。
    “从落脚到扎根，我已经把祐康当成了自己的家。”15年前从重庆市綦江县出来闯荡的罗玉昌，如今已是祐康冰淇淋生产车间主管。
    无论是各个分厂的党支部还是工会，已经形成这样一个共识：认真倾听每一名员工的呼声，从小事做起，切实保障他们的各项权利，努力使他们报酬有保障、生产有安全、住宿有地方、维权有渠道。
    一个企业，就是一个家。走进祐康各个分厂，首先映入记者眼帘的是各种厂务公开栏，大到公司发展规划、财务预算决算、人事管理等涉及企业经营管理的重大问题，小到职工的考勤、奖罚、物品使用等信息全部公开透明。
    在电子商务、物流等分公司，“让职工明明白白支持发展”成为深入人心的标语。每年召开的职代会，重大决策全由职工做主。凡涉及职工利益的重大问题，如产业结构调整、发展规划确定、建章立制等，必须经职代会讨论决定。
    “你拿我当回事，我给你拼命干。”老职工胡金明的这句话令人印象深刻。仅2010年，祐康员工提交的各类合理化建议317条，采纳率67%，为企业带来价值500多万元的经济效益。

来源：中国糖酒网信息中心