2009年一季度，股份公司积极应对金融危机的严峻挑战，加大拓展国内外市场、提高协同效应和加快产品研发，生产经营形势好转，产销同比都有增长。其中，罐头产量同比增长20.94%，猪肉加工量同比增长1.55%，罐头销售产值同比增长22%。
　　公司进一步强化“以销定产，以产促销”，定期召开产销协调会议，切实解决销售、采购、技术和资金等影响生产的瓶颈问题，生产运行质量得到提高。第一季度，梅林有限公司、梅林泰康公司、梅林绵阳公司、梅林荣成公司和衢州梅林公司的产量同比都有较大幅度的增长。
　　公司通过对海外主要市场的调研，结合国内外原料和产品销售价格变化情况，果断调整了出口产品的营销策略，并与客商密切合作，重拾了市场信心，扭转了出口受阻的被动局面，从2月份起全面恢复了梅林有限公司出口产品的生产。同时，在内销方面，调整以往市场营销重下半年轻上半年的思维方式，投入适当资金，用于部分产品的促销。在原料价格持续下跌的情况下，及时调控原料采购和产品售价，有效地平抑了成本与价格的矛盾，制止销售下滑，降低了库存风险。
　　在技术方面，根据市场需求，成功研发出火锅午餐肉等适销对路的产品，提高了肉类罐头市场竞争力。
　　今年是股份公司收购重庆今普公司后运营的第一年。股份公司所属生产、采购、技术、财务管理部门与重庆今普公司的业务进行对接。一季度梅林绵阳公司全部肉类原料和梅林有限公司部分肉类原料采购已列入重庆今普生产计划并实施加工。 
　　纵观一季度产销情况，股份公司克服困难，取得了同比增长的成绩。但是，我们也清醒地看到，与预算相比一季度主要生产经营指标仍有不小的差距，面临的困难和压力仍然很大。我们必须把目标定位在预算之上。结合当前科学发展观学习和实践活动，更应该认真寻找存在的差距和问题，积极有效地开展生产经营活动，保生产，促销售，力争完成和超额完成二季度生产经营任务

来源：中国糖酒网信息中心