周海鸣在年度工作会议上讲话
2012-11-29 (来源: 中国糖酒网信息中心)
周海鸣在
梅林股份2011年度工作会议上提出:
咬住指标月月追,提高效益把好关,
公司重组要确保,创先争优立新功 。
2011 年1月24日,上海梅林正广和股份有限公司假座海烟大酒店召开2011年度工作会议。股份公司党政班子成员、各职能部门负责人、下属企业党政主要负责人及党员代表和职工代表共100余人参加了会议。光明食品集团党委副书记、工会主席、益民集团副董事长、股份公司董事长周海鸣24日下午到会并作重要讲话。会议由党委书记、总经理徐荣军主持。
会上,股份公司吴晓红副书记代表公司党委作了党委工作总结和计划;钟耀副总经理作2010年经济工作总结;党委书记、总经理徐荣军作2011年工作计划。各下属公司总经理分别交流了2010年工作总结和2011年工作计划。股份公司党政班子成员分别就各自分管业务和与会的下属企业负责人进行了沟通。
周海鸣董事长在讲话中指出:作为董事长,倍感压力。看到大家激情有余,但是执行不给力。她认为工作要有激情,激情要描绘在数字上,落实到行动上,体现在成果上。周海鸣针对各个企业负责人的汇报进行了逐一点评。1、罐头体系重点是拓展市场,以市场为导向开发高毛利新品,销售公司要起到上市公司利润的重要支撑作用。2、重庆今普公司要确保梅林今普公司达产达标。上市公司要加强对重庆今普公司的资金支持。重庆今普公司要发扬梅林艰苦创业的精神,切实解决生产经营中的问题。3、荣成梅林公司要加快结构调整,有所为有所不为,不要再搞吃饭经济,要搞发展经济。抓整合,降低成本,实现两厂合一。堵漏洞,抓效益。4、衢州梅林公司要尽快确定经营模式,调整资产结构,降低资产负债率,适当控制发展速度,确保效益。5、捷克梅林公司要补漏洞扩大销售。6、加大对香港梅林公司的支持,加大品牌宣传和通路建设。周海鸣在讲话中强调上市公司对收购兼并要引起足够重视。最后,董事长周海鸣送给在座的各企业负责人四句话:“咬住指标月月追,提高效益把好关,公司重组要确保,创先争优立新功。”
会上,股份公司下发了目标任务书。
来源:中国糖酒网信息中心