11月24日，益民食品集团召开企业文化工作会议，杨诚荣书记在会上作了冠生园集团文化工作交流，杨书记从四个方面对冠生园企业文化建设作了总结。
    一、确立民族品牌走向世界的美好愿景
    杨书记说：多年来，冠生园将绿色冠生园开创中国食品的明天作为企业内部口号，“百年冠生园，百亿销售额”作为企业中期愿景，以此来鼔舞、激励员工，同时也用每年度确定的奋斗目标 来教育和引领员工，去努力完成一个又一个预期目标和任务。最终实现“全球冠生园”的美好愿景，这是冠生园集团文化建设的长期任务之一。围绕实现分目标，冠生园集团领导组织修订集团发展战略和产品发展规划，定期到各品牌公司召开现场办公会，及时把握经济运行进度，及时解决偏差和问题。
    冠生园集团融入光明食品集团后，结合光明食品发展愿景，冠生园在职工中认真开展了光明——我们共同的事业的的学习、宣传和大讨论。冠生园认识到：只有把冠生园的发展战略融入到光明集团的整体发展战略中去，才能实现主业的更快发展；只有做大冠生园产品才能实实在在地为做强光明集团作出贡献；做响冠生园品牌是做大光明食品的基础。
    二、培育冠生园精神，铸就企业之“魂”
    培育企业精神是企业文化建设的核心。十三年前，冠生园为了提炼企业精神，层层发动，在全体员工中开展了征集“企业精神”活动。我们在近百名投稿的员工中锁定了“品争冠、业求生、人兴园” 九个字作为冠生园的企业精神，这不仅仅是因为它鲜明的个性，更在于它充分体现冠生园的价值追求。
    有了明确的企业精神，我们又把企业的价值理念定格在“不断提升人们的生活质量”上。这是因为冠生园食品不是原地踏步的复制，而是永远的创新与创造，一种天天向上的价值追求。正是这种定位和追求，才使“冠生园”品牌活力无限。
    “绿色、无边界、永续经营”的冠生园企业经营理念。当今全球化的市场竞争尤为激烈，企业只有积极主动的调整经营理念和经营方法，才能在激烈的市场角逐中立于不败之地。
    多年来，冠生园努力探索具有特色的经营之道，确立起符合市场经济规律的经营管理指导思想、目标和发展战略，从而使企业立足市场、赢得市场，获得发展机遇，这也是企业文化建设的基础。冠生园的经营不仅仅局限于产品本身，同时向管理、向资源、向品牌、向高附加值等要效益，在管理上，探索高效率、低成本的管理模式，形成了集团独特的集约管理方式，实现了营销、资金、科研、市场策划、广告宣传、商标管理、劳动力、大宗原辅材料等八个方面的集约化管理并相应形成了六十项管理制度，使集团内部实现资源的优势互补，成本不断下降；在品牌建设上不断创优，集团已拥有二个中国驰名商标、四个上海市著名商标及一批知名商标。
    在冠生园企业精神的培育下，涌现出了一批又一批先进人物和先进集体。近年来，员工中踊现出的先进由：全国“五一”劳动奖状获得者；上海市优秀思想政治工作者；上海市优秀党务工作者；上海市劳动模范4名；上海市“三八”红旗手5人；上海市女职工标兵2人；上海市劳模集体2个。其中“师傅带徒弟”的好榜样—— 汤娅文；“技术革新”能手——王少雄；“技术学科”带头人——周晓燕等多名先进典型成为一线职工的揩模。
    三、树立公众形象，铸就冠生园知名度
    树立良好的企业形象是企业文化建设的根本目的和宗旨。冠生园围绕塑造企业形象不断打造产品形象、员工形象和公众形象。
    1、打造“天然、营养、美味、方便”的产品形象
    冠生园坚持走新产品创优和老产品技改的道路，树立起民族特色产品“价廉物美、质优营养”的形象。如：老产品大白兔奶糖是中国名牌产品、国家免检产品、国家原产地标记注册产品，全国同类产品市场占有率第一位；冠生园蜂蜜上海市场占有率61%、全国瓶装蜂蜜第一位，上海市名牌产品。新产品和酒金色年华系列产品，是国家免检产品、国家原产地标记注册产品，北京钓鱼台国宾馆宴会用酒，上海市场占有率第一位。
    2、塑造用心用情用劲工作的员工形象
    冠生园倡导“五个一文化”，以此来塑造员工形象。
    一本书——《商战攻略》，是记载冠生园从小到大、改革创新、与时俱进、重振雄风的六十个管理案例，是冠生园人的精神财富，也是冠生园员工的必修课本。
    一张卡——冠生园要求员工统一佩戴IC卡，它集工作证、考勤、门锁多功能于一体，是冠生园管理手段走向现代化的标志，统一佩戴也体现员工整体形象。
    一首歌——冠生园邀请名作家作词谱曲一首“伴你到永远”的企业歌，要求全体员工必须会唱，每天上班前、下班后办公楼内都要播放企业歌。节庆日、重大活动必须唱。歌曲激发员工的自豪感和荣誉感，也激励员工用忠诚、热情、团结、进取的姿态积极投入工作，创造成绩。
    一枚章——冠生园要求每个员工都要佩戴“生”字司章。它铭记着冠生园人持续经营、生生不息、奋斗不止的精神。
    一份报——《冠生园》报，它创办于1995年，迄今12年，从第一期起，已出刊107期。在冠生园报创刊第100期之际，冠生园出刊了百期冠生园报集订本，真实记载冠生园的成长历程，是冠生园企业精神的传承。
    3、树立起具有社会责任感的公众形象
    冠生园集团坚持每年向上海市红十字会捐款或捐物，每遇重大灾情，冠生园集团都鼎力相助。
    冠生园企业形象识别系统的建设也随着集团的发展不断完善，在企业标识、企业标准色、名片、信封、信笺、文稿纸、杯垫、纸杯、手提袋、请柬、席卡、司旗等都有统一的标准和规范。
    冠生园集团与公众媒体建立起良好的关系，冠生园主动向外投稿，每年被新闻媒体采纳报道的文章60篇左右。扩大了冠生园的知名度和公众口碑。
    2000年，冠生园标志性办公楼建成使用，为百年老品牌在上海树起了食品工业一块新的丰碑，与此同时，也是冠生园品牌和形象最好的展示和宣传。
    四、提倡“以人为本”创新型的企业文化氛围
    冠生园积极营造健康、文明、向上的工作氛围，结合生产、经营、改革等各项工作，开展丰富多彩的职工文化生活。十四年来，冠生园坚持每二年分别举行一次职工文化艺术节和体育节，活动项目不断贴近企业经济工作，文化艺术节既充分展示职工的个人才华，又提高了职工的劳动技能，每期文化艺术节和体育节职工参与人数 700人以上，有数百人在职工“两节”活动中获得奖项

来源：中国糖酒网信息中心