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佰爵切拉子干红

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    佰爵切拉子干红

    产国:法国 产区:波尔多产区 等级:VDP 年份:2003 类型:红葡萄酒 品种:切拉子 甜度:干红 酒精度:13%vol 醒酒时间:饮用前25分钟 佳品尝温度:8-14度佳 香气:醋栗及浆果的香味 美食搭配:铁板烧、烧烤牛羊类、中至味浓芝士 酒评:以果香味见长,酒体均匀 产品由巴帝利酒业(www.padilus.com)供应。质量保证,欢迎咨询洽谈。
    巴帝利 酒业公司秉承“世界名酿荟萃,真诚与众共享”的宗旨,以“葡萄酒饮用潮流”为目标,以“传播 葡萄酒文化 ”为引力,以“优质的葡萄酒,提升人们的生活品质!”为己任,现将世界各地优质葡萄酒引入中国市场。多年来,公司始终坚持对品质的不懈追求,所经营的进口葡萄酒全部从原产地直接引进,精选自以法国、意大利,西班牙为代表的旧世界和以澳大利亚、新西兰,南非、智利等为代表的新世界等产酒国,现今拥有数十个进口 葡萄酒品牌 全国总代理,三百多款葡萄酒销售,同时,也是世界名酿的一级代理商。
    对加盟商的基本要求; 1、有合法经营酒类产品的资格证; 2、对经营葡萄酒行业有浓厚兴趣,有一定的酒类产品销售经验、渠道网络、市场开拓能力及配送物流能力; 3、经营资金:市级加盟商:15万以动资金(注册资金超过10万); 省会(直辖市)加盟商:30万以动资金(注册资金超过30万); 省份加盟商:50万以上的流动资金(自测资金超过30万) 4、能认可公司的营销理念和企业文化,认可经双方拟定的经营区域,不跨区经营,遵循公司的价格政策 和价格体系,严格执行双方的协议内容; 5、加盟商分为:市级,省会、直辖市级,省份等三种,各级加盟商可以在该代理区域内发展分销商或下属加 、 盟商。代理期限为每期二年。(考察期为3个月) 6、加盟商在合同期内须向总部交付品牌保证金。品牌保证金按加盟级别分为:市级加盟商保证金1万元;省会 城市(直辖市)加盟商保证金3万元;省级加盟商保证金5万元。合同期间遵守合同,合同期满后由总部无息全额退回加盟商。若合同期间有违反加盟合同规定,总部有权处置该保证金。 7、加盟商发展下属加盟商:各级加盟商要再发展的下属加盟商,必须严格按照: 省份——省会市(直辖市)— —地级市 这个层级发展要求,需要发展比自己高一级的加盟商的,必须先提升自己的级别。 8、加盟商发展下属加盟商:下属加盟商的品牌保证金由总部统一管理,总部按正规加盟商的标准提供服务,下 属加盟商除首批货外由总部按标准配发外,补货一律通过上一级加盟商进行。 9、加盟商商的晋级:加盟商的晋级必须完成一个合作年度后从下一个合作年度开始。   5 、加盟商进货资金预算 : A 、单店加盟商: 按35个终端计算,每个终端铺货量平均24瓶,每瓶平均占用资金50元: 35 × 24 × 50 = 42000 元 。 库存量按铺货量计算,所需资金约:42000 元 。 其他营运费用资金:15000元。 合计:99000元。 ★  市级加盟商初期产品投入大约为:100000元(不含品牌保证金、租金、装修费、)。   5 、营运资金测算 : A 、市级加盟商: 按35个终端计算,每个终端铺货量平均24瓶,每瓶平均占用资金50元: 35 × 24 × 50 = 42000 元 。 库存量按铺货量计算,所需资金约:42000 元 。 其他营运费用资金:15000元。 合计:99000元。 ★  市级加盟商初期产品投入大约为:100000元。                                                                                                                                                                                                                           B 、省会(直辖市)加盟商 按60个终端计算,每个终端铺货量平均24瓶,每瓶平均占用资金50元: 60 ×24 × 50 = 72000 元  库存量按铺货量计算,所需资金约:72000 元  其他营运费用资金:38000元。 合计:182000元。 ★ 省级经销商(加盟商)初期产品投入大约为:200000元                                                                                                                                                                                             C 、省级代理商: 按100个终端计算,每个终端铺货量平均为24瓶,每瓶平均占用资金50元; 100×24×50=120000元   库存量按铺货的计算,所需资金约:120000元 其他营运费用资金:50000元 合计:290000元 ★省级经销商(加盟商)初期产品投入大约为:300000元   传统葡萄酒行业供销合作模式与巴帝利“零风险”加盟模式的比较   传统葡萄酒行业供销合作模式 巴帝利葡萄酒连锁机构“零风险”加盟模式的比较 1、供应商只是供货身份,提供的服务于物流配送和财务结算,对分销商的支持非常有限, 供销之间仅是差价驱动的利益关系;   1、   总部给予加盟商9大切实可行的营运支持 2、   总部对加盟商从内部管理到对外营销,提供的解决方案; 3、   总部给予加盟商“保姆式的”人力资源支援,真正体现深度的配合。 2、在市场产品差异性缩小的竞争大环境下,缺少供应商的售后服务支持和市场规划控制,容易发生串货和倾销现象,造成分销价格体系混乱, 终损害供销双方利益和品牌形象; 1、 总部为加盟商无条件调换货; 2、 保证加盟商为区域内代理,并定期派员走访加盟商区域,了解市场、产品信息、价格等状况,发现问题能及时解决; 3、保证区域加盟商的之间的产品有区分标记,防止串货现 象出现。 3、 货源不稳定,导致销售容易出现断层,严重影 响终端的信心和忠诚度; 1、总部的采购人员常驻国外,除了筛选产品和合作商之外,   保证产品的品质稳定和持续供应也是重要的工作内容; 2、总部有十年以上的葡萄酒采购经验,供应商都是经过精 挑细选和长期磨合的,品质优良、供货稳定。 4、对内没有内部管理系统,对外没有有效的营销策略和营运计划,导致销售工作难以开展,无 以为继; 1、总部为加盟商提供店铺、培训、营销等三大管理系统: 2、总部为加盟商制定各阶段的任务及分解任务,并针对店 铺和不同渠道的终端制定推广策略,营销方案和促销手 段; 3 、总部为加盟商制定考核内容,协助加盟商发现问题并解 决问题; 5、 无样板参照,实操经验不足,供销双方共同担 负着极大风险   1、总部自2000年创立以来,十年磨一剑,脚踏实地,稳 健经营,业务蒸蒸日上; 2、   总部目前管理 9 家葡萄酒连锁专卖店,一个葡萄酒主题会所,一个葡萄酒主题餐厅,形成良好的管理体系,运作畅顺,经验丰富,加上完善的产品结构和价格体系,是保证您事业稳步推进的基础。    

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      2014-02-08 19:01

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