道易咨询策划部分导师介绍营销策划专家企业咨询管理品

道术兼修，助力企业二次腾飞—-营销策划大师 一个足具人格魅力的人， 一个学识渊博有智慧的人， 一个孜孜不倦的国学潜修者， 十余年快消品实战经验及咨询行业从业经历，老师先后服务过跨国、大型国企、股份及食品企业，历任企划主管、KA经理、重点客户经理、市场拓展经理、分公司经理、大区总监、市场总监、营销总监、项目总经理、资深咨询顾问专家、合伙人等职位；老师对行业本质和营销创新有深刻认知，实战经验丰富，理论知识丰满；同时擅于九型人格运用，对易道（易经)、五行八卦颇有研究。 曾实战服务过的品牌：百事可乐、统一集团健力宝、脱普集团(妙洁家用)、雅培奶粉、百益康、家乐氏、培芝、箭牌、溜溜梅、家乐氏、飞鹤奶粉、瑞士糖、曼士卡休闲烘培食品、中绿食品等；咨询策划服务项目有：七喜、美年达、都乐、立顿冰红茶、圣唐乳业、德香兔业、爱芙帝（冻干）食品、复盛产业、有机厨房、冠群伟业建材、力绿食品、六三饼铺、安享信食品、微笑达人、兰鑫凯丽、海星食品、地球鱼、雷斯拉夫进口红酒、科威进口红酒、歌德酒业、东风小康汽车、华普汽车、承德御宴酒业、柔柔卫生巾、花香5日化洗护系列、爱运动、第五季、阳光果葩…… 在众多网站和杂志设有专栏和发表过文章，如《糖烟酒周刊》以经理人的身份发表文章。 老师理论和实际相结合，深刻洞察市场环境和行业特点，利用专业化经验和创新型思维帮助企业梳理思路，定位方向并以贴身式的服务为客户解决问题、创造价值。 他是道易咨询策划机构创始人之一、同时也是心慧明策全国职业精英联盟发起人之一。 他是一个全才、怪才、奇才，甚至能够一心多用，同时干好几样事情而不乱，有条不紊，效率奇快；老师思维跳跃，经常突发奇想并运用到实际操作，多次创造奇迹。 他曾帮助身边朋友从零启动全国动漫周边市场，搭建电商平台，启动零库存模式并迅速做大做强，现已成为业内知名平台。 ……………… 此类事项，不胜枚举！ 老师具备足够的高度，曾协助多家企业调整战略，整合资源创造各类辉煌。 一年内从无到有到亿元的奇迹； 展会招商（如糖酒会、婴童展、进口食品展等）当月回款近千万的奇迹； 结合互联网思维模式，零产品、零品牌、零市场、零团队、零客户的项目三个月速成品牌；及企业二次腾飞； ……………… 老师结合国学精粹金木水火土五行学说 了营销五行模式； 九型人格营销团队管理模型。 十余载风风雨雨，老师全国范围内积累数万优质经销商网络人脉，涵括食品、饮料、酒水、日化、妇幼、婴童、保健及美业等；积累数百人的核心智囊精英与实战经验丰富的落地执行精英，共同强势的推动着老师的营销理论与实战落地成功率。 老师涉足领域有农副产品、进口商品、食品、饮品、酒水、婴童产品、日化、妇幼、保健品、美业产品、鞋服等行业。 擅长领域：领导智慧、执行力、智慧、人格学、企业管理与积极心理管理理念融为一体、心灵认知、智慧启迪等。咨询、培训、教育、人格及心理健康、心理学在人事管理中的应用催眠；战略规划、资源整合、企业管理、营销策划、盈利模式、互联网思维模式、网络营销、微营销、九型人格、心理营销学、整合海量资源与精英；商业模式及运营模式打造、产品设计及核心诉求与卖点提炼、品牌管理、渠道管理、消费者管理、团队建设与管理、五行营销模式等。 老师个人成就： 道易咨询策划机构创始人之一 中国经济管理大学MBA 国内知名糖酒会运营专家 道易咨询策划机构快消品招商运营专家 道易咨询策划机构资深市场专家 道易咨询策划机构培训导师 道易咨询策划机构战略规划专家 道易咨询策划机构企业咨询专家 道易咨询策划机构企业培训师 道易咨询策划机构品牌策划专家 道易咨询策划机构商业模式创新专家 道易咨询策划机构盈利模式打造专家 道易咨询策划机构企业诊断大师 快消品企业营销战略专家 互联网极速营销的实践者、研究者和传播者 移动互联网+营销战略专家 微营销模式建设实战专家 易学研修者 九型人格研修者 国学研修者 快消品企业操盘手打造专家 营销团队建设专家 业界称为“市场运营”新思维 快消品行业研究终身倡导者 道易咨询策划机构商学院终生推动者 心慧明策职业经理聚合联盟发起、推动人之一 部分老师快消品招商实战、会议行销课程分享： 1、营销策划与招商策略实战培训——推动企业快速发展。营销精英特训营—-招商突破。招商是一项复杂工程；包括：商业模式规划、产品规划、项目包装、项目创意设计、项目推广、招商会邀约与执行、招商签单与追款等环节。 实战招商培训课程安排，具有一整套招商策划、推广、邀约、成交系统及运营扶持系统。你可以通过学习这一招商系统，推动企业招商快速进展。让您摆脱招商窘境即刻提速、规模化签约！ 2、九型人格—知人善用的实用心理学—性格分析及应用 《九型人格与沟通技巧》《九型人格与客户营销技巧》《九型人格—团队沟通激励》《九型人格—领导艺术的心灵修炼》 企业老板、营销总监、销售总监、招商总监、市场总监，都可参与培训，不但掌握方法，还能提高对招商的认知，认知招商原来是一体化的事，提高协同力；为实际工作中更好的推动招商。 3、国学易道结合营销，通过阴阳五行（金木水火土）八卦（乾坎艮震巽离坤兑）、天干地支、九宫24山等玄易智慧，整合天地人之间微妙的关系，与营销策略、品牌策略、产品策略、价格策略、促销策略、动销策略等有机糅合。通过相生相克机理，使其生生不息。 老师授课特点：将现代管理理论与实践结合、既有理论高度,又有实战操作性。帮助学员探索内在价值，挖掘自身潜力、提升个人能力，以改善人际沟通、加强团队合作、提升管理效能。他的授课风格风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈，深受学员欢迎。 心态阳光，积极向上，乐享生活。 老师一直是正能量的典范，三十而立，奔四之人却如二十多岁小伙。阳光的一面足具感染整个团队，打造积极向上的朝阳团队标杆，并迸发出超乎想象的效果。 老师推出的项目全案托管模式，改变了职业经理人与老板之间只是简单的打工模式，拿多少工资干多少活；变成经营者和投资者的之间合作，充分调动职业经理人的积极主动性和保障经理人的权益，同时降低老板风险，使得投资更容易成功。 商道酬信，业道酬精；当前国内，的策略及执行团队、充裕的资金（融资或全资）、可行性项目基础很重要，初期起步的企业或面临二次腾飞的企业，都需要具备足够战略眼光、魄力及能力的开疆辟土的帅者，带领着企业、指引着勇者，所向披靡！ 古人有云，人生的三重境界即为：知行合一、道术兼修、内圣外王！ 道即是德、理，术是谋略、谋术。 境界高，心胸宽阔才可以广纳贤才，收获人心，成就伟业。而一个人只有在追求高境界过程中，才能更有动力不断学习，完善自己。人一旦从量变到质变，就可以产生无限的力量，和无限的吸引力，成为内圣外王的人才。 道是内在，术是外在。 道术兼修，成就大业。 通过简短的了解，小编能够感受到老师身上具备的独特魅力，衷心希望年轻的黄总在瞬息万变的当今能够迅速成就自己更大的一番事业！ 如您想联系黄老师，请直接去道易咨询策划机构取得联系。 道易咨询策划有限公司是一家专业从事“咨询顾问、营销策划、教育培训、人才推荐”等的综合性咨询策划公司。道易成员均有扎实系统的理论和丰富的企业实践经验，对中国文化和国内企业现状也有深刻认知，核心成员更有10年以上高管经验或全案操盘经历。凭借对多年从业经验的总结与提炼，道易已经成为当今实力的策划、咨询公司之一。 　　道易天成，道法易行，行简道易 　　道易有道，有“道”有“易”，让您道路走得更简易！ 公司创始人聚合各路精英整合创立：道易咨询策划机构及心慧明策全国精英联盟，服务于多家大型集团与及企业，并逐步成为咨询、策划、执行、职业精英人脉聚合等的知名机构。　　道易咨询策划机构：主要服务于企业，品牌，形象，战略，文化，营销，活动，文艺演出，礼仪庆典，展览展示进行策划；企业管理，商务信息，投资，经济贸易的咨询……擅于战略规划、资源整合、企业管理、营销策划、品牌塑造、品牌推广、市场调研及推广、招商策略制定、全国范围招商、团队组建、培训等；擅于打造全新商业模式、运营模式、盈利模式、互联网思维模式、 网络营销、微营销等；擅于通过专业的九型人格、心理营销学等进行团队培训。 　　心慧明策全国精英联盟：聚合全国职业精英，是一个具备执行力、实践执行；整合各路资源，把的理论付诸于实际行动并协助企业二次腾飞或从零启动（全国、区域市场）。 　　道易机构形成了特有的管理模式，雷厉风行的作风，决策的扁平双流市场管理模式。从项目设计，到项目洽谈；从营销策划，到落地执行；从产品精心梳理，到服务体系建立...... 一切都是水到渠成。 更多请关注： 【道易咨询策划机构 & 心慧明策职业精英联盟】 网址：http://www.15tm.com http://www.cn-3.cn 邮箱：daoyizixun@foxmail.com 道易服务号：daoyizixun 附： 道易咨询策划机构可提供服务的内容 大纲：集团管控、战略规划、资源整合、团队建设、品牌打造、运营模式打造、流程优化、全国范围招商；协助企业从零启动全国市场，精耕启动局部市场，协助企业二次腾飞、突破窘境走向全国；互联网思维模式切入品牌、渠道、产品等；3-6个月速成品牌、全国迅速招商。 策划方面服务项目： 产品营销全案策划服务 产品线的规划、每一支产品扮演的战略角色和战略任务。 产品推出的战略次序，次序的设计是经营效率和风险的考量 产品营销策划包括目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、电视广告创意、渠道策划、促销策划等 新产品市场调查、消费者在卖场对新产品包装、卖相的定性、定量调查。 新产品上市推广策略、计划、执行辅导。 企业年度营销顾问服务 集企业营销战略咨询顾问,、管理顾问、品牌顾问于一体。 由专家顾问为企业家提供年度咨询服务。 采取定期面对面辅导与电话辅导相结合的方式。 糖酒会全国招商（以战养战、从零启动、二次腾飞） 糖酒会资源组合方案设计 全国市场组织架构，薪金、绩效设计 糖酒会运营方案设计 地方性企业向全国性企业过渡后，各部门业务流程设计、岗位描述 产品卖点提炼、产品名称创意、产品展示要素提炼 产品宣传广告语 事件营销品牌宣传炒作方案 产品口味配方设计、功能诉求 企业文化打造、团队管理制度打造 各部门工作流程优化、制度 梳理 财务损益表预算 年度运营方案执行总纲 市场政策设计 广宣品、促销品的文案要素设计 区域规划手册 招商手册 媒体手册 促销手册 人员招聘、培训 网络文案部分重新修订 产品上市营销战略规划 产品上市营销战略规划 新产品全国上市推广 市场营销诊断 产品精准市场定位 价格体系设计 营销团队建设 样板市场创建打造 销售渠道建设 新产品上市营销方案制定 终端销售业绩提升 差异化销售模式打造 分销体系建立 直营体系建设 促销系统制定 连锁专卖体系整合策划 特殊销售模式打造 产品形象包装设计 新产品全国招商策划 实效营销诊断及市场调研 产品线梳理及分析 产品形象定位诊断 产品渠道及分销体制分析 产品价格体系分析 产品定位诊断 产品核心竞争力诊断 目标消费群分析 宏观市场环境分析 消费需求分析 竞争对手分析 竞争品牌分析 企业概况与现状分析 企业销售及盈利情况分析 品牌形象诊断及梳理 连锁品牌整合营销策划 连锁品牌差异化发展战略制定 连锁品牌经营理念导入 连锁商业模式市场的开拓 连锁项目的品牌构建 连锁品牌定位及品牌文化提炼 单店盈利能力快速提升 连锁品牌广告传播及营销诉求 连锁商圈考察分析 连锁店选址要素及法则 连锁品牌运营策略 连锁体系标准化设计 连锁品牌形象手册设计 连锁店运营手册编制 连锁加盟商选择及规范 连锁店未来盈利预测 连锁店面整体形象设计 市场终端提升策划 各种分销模式对比与梳理 终端消费者品牌忠诚度打造 终端市场销售业绩提升 终端品牌知名度、美誉度提升 终端市场促销方案制定 分销商选择标准及规范 分销商维护与管理 竞争力的分销政策制定 终端市场卖货促销方案设计 终端市场营销推广策略制定 终端市场宣传推广策划 终端网络营销方案的制定 差异化营销战略制定 差异化竞争战略的制定 精准营销战略定位 系统营销行动计划制定 关键营销战略举措实施 确定企业未来整体营销方向 营销业务板块的设计 评估企业营销实施能力 差异化产品线规划 项目整体全案策划 品牌策划、战略策划 管理体系、连锁策划 消费者调研、代理商调研 产品定位、目标市场定位 品牌定位、渠道定位 营销策略、产品策略 价格策略、通路策略 促销策略、广告策略 品牌设计、广告设计 VI设计、CIS 设计 卖点设计、媒体策略设计 杂志广告设计、广播广告设计、海报广告设计、户外广告设计 促销活动设计、公关活动设计、整体包装设计、标志设计 企业文化核心定位、信仰定位 核心价值观设计、团队观设计、企业愿景设计、企业使命设计、企业精神设计 核心口号设计 人才观设计、学习观设计、创新观设计、服务观设计 企业理念设计、企业文化建设具体实施计划、企业精神内涵设计 样板市场攻坚战 样板市场销售目标制定 样板市场营销模式设计 样板市场整合传播策略 样板市场销售方案制定 样板市场上市计划与时间进度 样板市场人员培训 样板市场人员安排及工作流程 样板市场成功管理 营销效果评估系统 营销费用预算与销售收益评估 品牌（CIS）VI设计及品牌创建推广 品牌调研、品牌定位 标志设计、应用设计 品牌管理、品牌延伸 品牌组合、品牌设计 品牌识别、品牌核心 品牌价值、品牌提炼 品牌目标、品牌传播 品牌创建、品牌打造 集团品牌与子公司品牌梳理 5-8年企业发展战略制定 进行业务选择及业务组合规划 指明未来的增长方式 清晰公司未来发展的远景 回顾和检查现有增长目标 制定有效增长的方式 指明未来业务发展的阶梯 明确集团各部门职能 设定集团未来5—8年战略目标 咨询方面服务项目： 集团管控咨询 集团法人治理结构设计 集团管控体系设计 集团战略体系设计 下属单位经营者绩效评价与激励机制设计 集团总部组织结构设计 集团战略管理体系设计 集团人力资源管理体系设计 集团企业文化管理体系设计 集团运营流程设计 企业战略规划咨询 企业外部环境分析 企业战略诊断 企业战略愿景规划 企业战略目标设定 企业战略选择方案 企业发展的商业模式 企业发展规划 企业战略要点 为配合战略的 企业营销战略咨询 绘制企业营销事业版图和路线图 建立企业营销战略、计划 企业产品营销、品牌年度策划 公司治理结构咨询 澄清股权结构，完善出资人制度，建立相应的责任机制。 完善股东会、董事会权责，建立决策机制与决策流程 设计高管执行机制与执行流程 设计监事会等各类监督机制与监督流程 建立高管人员的激励机制 重视并推进利益相关者参与公司治理 流程设计与优化 现有流程的分析与诊断 流程优化与重组 新流程设计 流程的绩效评价体系设计 流程管理制度设计 企业文化咨询 企业文化诊断评估 员工满意度调查 行业企业文化调查研究 企业氛围调查 企业文化理念体系设计 企业行为规范体系设计 企业文化推进实施系统设计 并购企业文化评估及整合方案设计 集团企业文化体系规划方案设计 团队建设方案设计 领导风格与领导力提升方案设计 企业文化手册设计 人力资源规划 根据战略实施要求确定人力资源规划的定位 制定人力资源总体规划 制定人员补充计划 制定人员使用计划 制定人才接替计划 制定员工培训计划 制定员工职业发展计划 制定人力资源规划的实施方案和建议 岗位体系咨询 薪酬项目咨询 薪酬战略设计 薪酬体系理念梳理 薪酬设计原则提炼 现有薪酬数据分析 薪酬模式选择 基于职位评估的薪点表的设计 各类人员薪酬结构设计 工资调整机制设计 自助式福利设计 基于战略的中长期激励设计 确定薪酬管理制度 关键人才激励 人才培养体系 基本素质测评和专项素质测评 人才盘点 职业发展路径（通道）设计 领导力发展规划报告 人才培养目标差距分析 关键人才资源池建设 核心人力资源培养发展规划 内部轮岗制度建设 导师制管理规定 内部讲师管理制度 课程开发制度 …… 绩效管理咨询 1、公司战略、企业文化、业务流程梳理 2、KPI指标体系设计 （KPI管理办法） （1） KPI设计培训（平衡计分卡、KRA方法、职责－流程方法、价值树、关键驱动因素法） （2）公司KRA和KPI确认 （3）部门级KPI设计（辅导） （4）部门KPI评审会 （5）KPI管理表编写（指导） （6）将部门KPI分解到职位，形成职位KPI 3、绩效管理制度/流程设计 （1）明确绩效管理目的、指导思想、管理原则 （2）建立/优化绩效管理组织（如成立绩效管理委员会等） （3）设计/优化绩效管理流程 （4）绩效管理各个阶段具体操作办法和注意事项 （5）绩效管理委员会制度 （6）高层述职管理制度 （7）年终综合评议制度 4、绩效合同或绩效计划评估表辅导 5、绩效管理方案培训 6、绩效管理方案实施辅导 培训服务 九型人格 营销学4P、4C 销售心理学 通路精耕 陈列原则 市场推广策略 促销方法 成功心态 销管管理 执行力 …… 网络营销&#8226；微营销 帮助企业实现互联网转型，构建互联网品牌 社会化媒体、战役营销 微博微信代运营 微信定制化解决方案 微网站、微海报、微活动开发 整合营销 线上传播策略制定 微话题撰稿 微电影创作 病毒营销创意 论坛推广 门户发稿 外链代发 微博营销 微信推广 软文发布 ……