对娄底当前金融危机的反思与感悟
发布时间:2014-09-12来源:湖南顶诚食品公司热度:7440
百雄堂集团总裁:熊卫华
自去年“XXXX事件”发生后,逐步引发了整个娄底民营企业的金融危机,由此而受到影响的企业越来越多,企业面临的困难越来越大,经济形势越来越严峻,我们百雄堂的前途命运也遭遇到的挑战!经过一段时间的反思,悟出了不少道理。
一、正确看待得与失
当一个人、一个企业只顾眼前利益的时候,它终将导致人生和事业的失败。《易经》中有一句话叫“动则得咎”,意思是说,只要我们动手做事情,就会有得失。
做企业如同做人,要有所为,有所不为。什么样的事情能做,什么样的事情不能做;应该怎么做,不应该怎么做。这里面都有相通之处。我们知道,失去的背后往往有一个更大的目标。“塞翁失马,焉知祸福”,说的是一个老翁丢了一匹母马,几天后那匹母马却带着一匹大公马回来了。懂得这个有失必有得的道理,我们就不再会为眼前失去的东西感到痛苦了。
当然,要真正理解什么叫得、什么叫失,也是比较困难的。因为有很多东西需要我们一辈子的努力,并不是一天两天就能得到的。有很多人过分地贪求、过分地想要获得眼前的利益,其结果反而失去了一切。贪商到头来没有一个能逃脱法网,即使一时逃脱,但睡觉做梦都是心惊肉跳,常常吓出一身冷汗。周正毅被抓住以后说的句话就是:我总算被抓住了,这样我可以睡得安稳一点了。因为他在被抓住之前,夜夜做着噩梦,有时还吓得从床上跳起来。我想,我们娄底的民营企业陷入当前的金融危机也是因为没有控制欲望,过分地贪求,盲目地扩大,任意地举债所致。
我们常说“舍得”二字。所谓“舍得”,就是先舍而后得,有舍必有得。没有牺牲就没有胜利,解决危机的办法往往就是牺牲一部分利益。自从“XXXX事件”发生以来,我们百雄堂彻底明白了:绝不能搞“短债长投”。于是我们迅速实施收缩战略。今年我们实施发展战略是:“整合资源,盘活资产,采取‘关停并转’措施,压缩经营成本,甩掉包袱,然后增资扩股,调整我们的业务结构和资本结构,让主要业务领域形成自己的核心竞争力,藉以在本土市场成为强者。”要始终坚持走“决策科学化、资本社会化、公司专业化、经营市场化、管理规范化和岗位职能化”的“六化”发展道路。只有这样,才能有效规避债务风险。
二、正确地理解理想与现实
主席说过:在战略上要藐视敌人,在战术上要重视敌人。搞企业也是如此。就是说,我们要树立起信心,这场金融危机我们一定能战胜,也一定要战胜!但对于每一件事情,每一个工作细节,都要全力以赴去把它做好。理想和现实之间往往隔着一道无形的万里长城。理想和愿望再大再好,没有脚踏实地去干是不可能实现的。只有把横亘在面前的问题一个一个地解决,梦想才有可能变为现实。人生的理想,事业的成功,都是从“今天”的积累开始的。分分秒秒的积累就是一天,天天月月的积累就是一年。坚持不懈下去,就能爬上原以为高不可攀的顶峰——这就是人生和事业成功的诀窍。欲速则不达,急功近利往往不能到达我们向往的目的。“千里之行,始于足下”。我们百雄堂要战胜当前这场金融危机,困难很多,但我们不要把它想象成不可克服的困难,不可逾越的鸿沟!哪怕是看起来没有希望的事情,只要我们下定决心、坚持做下去,就会成为希望。所谓“山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村”就是这种境界。在我看来,这个世界上没有不可克服的困难,只要我们坚持、坚持、再坚持,曙光就在前头。如果我们树立了一个目标,坚持不懈地去努力,就一定能达到胜利的彼岸。
三、正确对待逆境与顺境
在人生旅途中,有时要在暗无天日的境况中苦苦撑持,有时却是五彩缤纷,风光无比。人生重要的财富是磨砺,逆境能给人宝贵的经验。只有经得起考验的人,才能称得上是真正的强者。伟大是熬出来的。纵观古今中外的伟人,大多都是不屈不挠,从九死一生的逆境中挣扎、奋斗出来的。
人的一生中,烦心、痛心之事十有八九。这种时刻,如果总是忧心忡忡,不仅不能解决问题,反会进一步影响工作,甚至损害健康。只有面对现实,勇于承认自己的过错。坚决改正自己的过错,才能使自己成为强者。“是我错了,是我不好”,只有这样爽快地反省自己,并注意今后不犯同样的错误,才能迈出新的一步。如果老是为自己曾经的失误而懊悔,则百害而无一益,其结果只能是于事无补。人生或事业中遇到的障碍与难题,仅靠感情用事是解决不了问题的。越在艰难处境中,越要有理智,越要平心静气地去深入思索,寻求合理的、切实可行的办法去解决。这点才是为重要的。如果已考虑周全、并已竭尽全力,也就够了。至于今后是否顺利进展,则不必想得太多。
四、心态关系成败
赢在心态。不论结果如何,都不必后悔、烦恼;要始终保持积极乐观的心态,怀抱梦想与希望,以诚挚之心应对,这才是重要的。人在特定时间内走不出来,往往做出极端的事,那是因为时空没有转变,内心的矛盾冲突没有消解。时间上熬一熬,换换空间,天地就变了。于是心平气和,气和心顺,心顺人顺,人顺事成。吃斋念佛,归结起来就是心平气和。一个人只有自己才能打倒自己,也只有自己才能拯救自己。要拯救我们百雄堂,也只能靠百雄堂全体干部员工。百雄堂的前途命运掌握在我们百雄堂人的手里。在改变自己心态的瞬间,人生就出现了转机,恶性循环也就会化解为良性循环。
信心比黄金更重要,锲而不舍干到底,就一定能成功。在哪里跌倒,就要在哪里爬起来,义无反顾的前进,这才是真正的强者。所谓可能性,就是“未来的能力”。如果只凭现有的能力来判断行与不行,那就会永远无法达成新目标,干出大事业。因此一定要相信自己的“未来能力”,给自己树立一个超出现有能力的高目标,并竭尽全力在未来的某一时刻实现这个目标。要让“思维之火”不停地燃烧。这样做不仅能获取成功,而且还可以提升自己的能力,挖掘自己的潜能。如此坚持下去,就会把我们的能力提高到自己也感到吃惊的地步。因此我们一定要动态地、辩证地思考问题。所谓“不可能”,那只是现在的不可能,对将来而言则是“可能”的。只有用这种“将来进行时”来思考问题、处理问题,我们百雄堂才能战胜当前这场金融危机。
五、教训与对策
通常情况下,下定决心,毫不遮掩地承认失败,主动而果断地收缩已有的规模,则是很难做到的。但对于我们百雄堂人来说,还是比较理性的,经过自我反省后,主动做出了收缩原来项目过多的决定。收缩不是退缩,而是轻装上阵,使之更好地适应于当前复杂多变的经济形势。这次金融危机,使我们得到了经验教训:要做强做大主业,只有通过使主业盈利的方式来调整资本结构;只有主业强大了,资金的来源才能有保障;否则就会始终处于赌博状态。正常的投资者是不会把钱借给赌徒的。所以我们这些做企业的必须要有一个正常人的心态,一个正常经营的心态、一个非暴利的心态;一定要专业化经营自己的产业,对产业结构和资本结构要作一个合乎客观实际的调整,重新打造理性的融资模式,否则是没有出路的。
我们百雄堂要确保战胜这场债务危机,确保我们的资金链良性循环,确保我们的事业持续健康发展,我认为必须尽快采取如下战略举措:
(一)进一步整合资源、盘活资产,进一步实施“关停并转”战略,千方百计做强做大循环农业;要收缩辅业,使之转型升级。要调整产业结构,盘活资产存量;要压缩业务版块,降低成本,减少开支,精简人员,使百雄堂的发展模式更加适应复杂多变的经济形势。
(二)千方百计拓宽融资渠道,创新融资工具,切实建立起可以确保我们百雄堂事业持续健康发展的复合融资体系。今年下半年,我们必须盘活3.69亿元资产,从而在资金上确保和满足我们百雄堂事业持续健康发展的需要。
(三)我们必须千方百计开发好万通国际汽贸城项目,并确保其产生理想的经济效益、社会效益和生态效益,让政府、投资者和员工对我们百雄堂的发展前途更加充满信心!
在这里,我要特别强调的是,看问题、想事情,都要一分为二。表面上看,我们百雄堂今年是在做减法;实际上,我们百雄堂是在积蓄力量,为下一步更大的加法做准备。正如孙悟空变成一只蚊子钻到铁扇公主肚子里,更好地战胜铁扇公主一样。懂得了这个道理,我们就不会再为眼前失去的东西感到痛苦了。作为我们百雄堂人,只要弘扬红军的长征精神,不屈不挠地与困难作斗争,就会化险为夷,绝处逢生;就能体会到众志成城,患难与共的力量是不可战胜的;就会知道为什么历经苦难与艰险仍然能够拥有快乐和自信!黑暗过后是黎明,沙漠过后是绿洲!只要我们坚定不移,同舟共济渡过当前的金融危机,我们就一定会迎来更加良好的发展机遇,就一定能实现我们伟大的“百雄堂梦”!就一定能使百雄堂基业稳固,永远立于不败之地!