植奥大红枣招商的市场操作模式具体执行方式： l 经销商在区域内优选终端店进行铺设，六箱送一箱为陈列费用，陈列要求：必须和竞争品牌台面摆在一起。 l 广宣：海报等相关促销品，公司随货发到。 l 核销方式：为保证市场建设有序进行，经销商需如实提供所有家终端网点的进货明细（店名、地址、电话、负责人、终端陈列协议、陈列照片），寄回公司销管部审核无误后，方可核销费用。 1.4.2第二轮：回转补货： 实行：六箱送一箱 1.4.3第三轮：稳定渠道 1.4.3.1动销搅动： l 特促1：客户每周少组织1-2次突击活动，进行社区宣传特卖等活动，各个市场在做特卖活动前客户需要向公司负责的区域经理提报突击方案。（活动方式：帐篷一顶、品尝台一个，喊话器一部、产品50箱，以零售价为标准，活动方式，代理商自行拟定。） l 特促2：客户每周少组织1-2次餐饮免品活动，进行赠饮活动，各个市场在做赠饮活动前客户需要向公司负责的区域经理提报赠饮方案。（活动方式：地点，店名，规模，预期人数，产品数量，所需物料，代理商处行拟定。） 1.4.4第四轮：样板店模式（具体标准下详） 终端形象工程主要以形象店建设为主，形象店要求如下： ① 一次性接货10箱以上。 ② 产品陈列于商店的位置，紧靠六个核桃等一线品牌 ③ 必须做到门口配置广告牌、拉红条幅（公司随货配备）。 ④ 可以结合店主，制作店面装修广告（以室内墙壁展板，包柱广告，橱窗单透广告为主）。首月终端形象店广告计划制作30家，次月20家，连续建设100家。 1.4.5第五轮：样板街模式（具体标准下详） 针对区域内重点样板店区域打造样板街，具体费用等需区域经理提报审批。 针对核心商超、卖场、连锁超市、乡镇卖场，涉及到条码费、堆头费、陈列专柜等费用，凭计划申请方案公司按实核报承担；并需完善费用结报手续（提供协议、有效票据、堆头或货架陈列照片等），申报方案批复后，方可执行，超市进场费及堆头费公司全部承担。 l 公司派遣区域经理对客户的市场管理和销售过程进行策略指导、技术培训等。 l 样板市场建设支持：在各区域市场公司与客户共同建设样板店、样板街道，营造市场氛围，树立品牌形象。 样板门店（单店）建设标准（以便超为例）。 河南宏品集团有限公司 招商联系方式：李经理 18037111837 更多详情查看：http://www.tangjiu.cn/z_hongpinyinpin 饮料招商：http://www.tangjiu.cn/yinliao/