香港亚马逊集团有限公司

多年来红牛在国内一直保持着功能饮料这一细分品类里“一家独大”的局面，但近年来随着亚马逊瓜拉纳饮料、东鹏特饮、启力等国内自主功能饮料品牌的崛起，功能饮料市场正在发生着一些奇妙的变化。 “功 能性饮料”可以说还没有出现在我国的法律条文当中，但在商家不厌其烦的“教育”下，也就登堂入室了，为消费者接受、认同。因它有着巨大的市场和利润空间， 且不断在增长和扩大。据新数据显示：功能性饮料销售额从2003年的15亿元猛增到2004年的30亿元，到2007年已超过60亿元，且这一数字还在 以每年超20%的速度增长。另外，从需求来看，潜力巨大。中国食品工业协会官方统计表明：我国功能性饮料的人均消费量每年还仅为0.5公斤，而世界人均消 费量达到每年7公斤。在如此诱惑下，我国很多食品饮料企业进入该领域都趋之若鹜，望能分得一杯羹。 要想在这稳固的市场空间站稳脚跟，的确并非易事。国产功能饮料品牌，还有很长一段路要走。我们都知道，在这个雷同度很高的市场里，要想赢得市场，就必须走差异化道路。找到市场的突破点，避其锋芒，不正面交锋，再慢慢蚕食。 目前国产功能性饮料主要成分为下面的一种或多种：维生素、葡萄糖、电解质、矿物质、赖氨酸、或牛磺酸等。不管其诉求如何变化，都无法与“红牛”产 生差异。要想做到差异化，就必须从根本上有所突破。据业内人士发现，以香港亚马逊集团为代表的瓜拉纳饮料就解决了这一问题，虽在目前来看，与“红牛”实力 还相差甚远，但其市场潜力巨大，值得期待。 从市场来看，亚马逊瓜拉纳饮料的市场推广主要是集中在巴西瓜拉纳原材料上，再从瓜拉纳的产地、功能、社会需求等方面做深入介绍，而瓜拉纳饮料在提神醒 脑、补充能量方面确实有着其他产品难以超越的效果。该产品2010年上市，目前已打开全国市场，在国内华东、西南、西北区域的二三线城市市场饱和度已达到 了30%。 香港亚马逊在功能饮料市场的创新是值得大家学习的榜样，也是国内功能饮料自主品牌的典范。 香港亚马逊集团有限公司 招商联系人：林炳君\卿先生 招商联系电话：13929319696\13929301588 ；0660-6453000 ； 更多详情查看：http://www.tangjiu.cn/z_yamaxun 饮料招商：http://yinliao.tangjiu.cn/

随着市面上标榜维生素饮料的饮料种类越来越多，且良莠不齐，那么作为普通消费者的我们就不得不面对这些问题：这些饮料该怎么挑选呢？它们真的对补充维生素起到很大作用吗？ 强烈运动和过多加班都会造成脑力与体力的过度消耗，即使是因天热过多出汗等正常情况，人体消耗的维生素也大的惊人，此时要格外注意维生素的补充，仅仅是 喝白水还不够。因为汗液不是白水，其内含有众多元素，从少量的蛋白质、氨基酸，到钠、钾、钙、镁，再到各种水溶性维生素，都能在汗液中找到。身体蒸发汗 液，使血液集中于体表，对于一些本来身体虚弱的人来说，胃肠消化液分泌减少，会导致食欲不振和消化功能下降。缺乏B族维生素会让人们的食欲更加下降。 在这种时候，喝什么就显得更加重要。如果饮料中能帮助补充一些维生素和矿物质，显然是件好事。如果在家里自制各种健康饮料、茶水和绿豆汤，自然是为理想。 不过，在外行走的时候，很多时候就只能依靠市售饮品了。下面以亚马逊强化维生素饮料为例，以帮助各位找到正确的维生素饮料。 首先是维生素品种的问题。只含有一种维生素，不如同时含有多种维生素好。人们吃西瓜、吃水果就可以补充不少维生素C，但B族维生素大多难以从水果当中补 充。它们主要来自于粮食、豆类、薯类和动物性食品。而亚马逊强化维生素饮料其内不仅包含维生素C，还有维生素B6、维生素B12，一站式提供C族维生素和 B族维生素。 其次是维生素数量的问题。如果价格相同，维生素的含量高一些，补充的效果也会大一些。而亚马逊强化维生素饮料每100ml中，维生素B6为6%、维生素B12为4%、维生素C为10%，足够满足消费者对维生素的日常需求。 此外，还要考虑到维生素稳定性的问题。各种饮料都是透明瓶子包装，而包括维生素C、维生素B2、维生素B6在内的多种维生素都是比较怕光的。所以，如果瓶 子能够降低透明性，或者放在绿色瓶、蓝色瓶、棕色瓶中，维生素的损失就会小一点。亚马逊强化维生素饮料的包装是采用绿色瓶，对于维生素的保存有着很大的优 势。 然后是综合营养价值的问题。亚马逊强化维生素饮料含有丰富的维生素，且不含蛋白质、脂肪、钠和磷。口味都是水果味（柠檬、菠萝、水蜜桃），糖分极低，没有任何促进发胖的危险！ 通过以上几点的介绍，大家都应当明白了该如何去挑选正确的维生素饮料了吧…… 香港亚马逊集团有限公司 招商联系人：林炳君\卿先生 招商联系电话：13929319696\13929301588 ；0660-6453000 ； 更多详情查看：http://www.tangjiu.cn/z_yamaxun 饮料招商：http://yinliao.tangjiu.cn/

随着亚马逊饮料近几年的快速稳定发展，品牌知名度不断提升，市场竞争力快速提高，现有的生产能力已经不能满足日益增长的市场需求；另一方面，因销售区域的不 断扩大，导致物流时间拉长，物流成本不断上升，进而导致运营成本过快增长。为了扩大生产规模提高产能，降低运营成本，进一步加快企业上市步伐，全国并购计 划势在必行。 此次并购计划采取的方式非常灵活，资产联营、兼并、收购、参股和控股等，而且将在全国五大区同时进行。之所以如此，一方面是考虑这次并购数量过多，范围较广；另一方面，因地制宜，确保找到的并购对象。每个大区都由独立小组负责，其小组负责人分别是：大华南区的事业部陈木淡总经理；大华东区、大西南区的投资发展部李钧根总经理；大东北区的曾洪生厂长；大西北区的张麒天先生。 “亚马逊”品牌，创立于1997年，专注于饮料市场的研发、生产和销售。自创立以来，现有签约经销商1000多家，在全国31个省市、2781个县区的市场网络覆盖率达38%，其品牌价值突破30亿元，而今年目标产值有望突破10亿元。在未来，集团将逐渐向休闲食品、进口食品、保健品、酒水、茶叶、南北干货、地方特产等领域拓展，市场的触角将逐步挺进港澳台、亚洲和世界各地，其发展不可限量。 这次的全国并购计划，是亚马逊集团的一次大跃进，也将是全国意向企业一个难得的财富商机。除此之外，如有个人作为介绍人并为之斡旋，且成功签订并购合同，我司将回报合理的佣金。 我们有理由相信，亚马逊饮料将走向更远、更宽广。

　　近年来，越来越多的食品充斥着市场，眼花缭乱的产品在丰富人们生活的同时，也给代理商带来了一些选择性麻烦。解析“亚马逊饮料”加盟优势中投资门槛，更好的帮助代理商在茫茫食品行业中正确投资自己合适的产品。 　　亚马逊饮料，品项丰富、代理区域可大可小，对于经销商来说选择空间很大。总体来看，低投资门槛，已经成为一种投资加盟的发展趋势。对于食品行业，“投资 门槛低”的厂商销售业绩都普遍不错。这对创业初期没有过多现金支持的企业和个人或者想扩展规模的加盟商，都是利好消息，可以很大程度的规避风险。 　　但有心加盟的人都可以看到，“总价低、投资门槛低”这样的宣传方式，已经被很多厂家所采用，此类宣传方式普遍存在于小厂商或者有潜力的大厂商。 　　其实，因为门槛低而投资，这样的决定并不好，在决定了代理权之后，规避风险的同时，往往会遇到很多问题，导致很多投资者在后悔之前的决定。如何正确选择有潜力的厂商？就显的十分重要，这不仅意味一些发展机遇，同时，也担负了未来企业的营业增长点。 　　亚马逊饮料做为“瓜拉纳”功能饮料全球品牌，随着，人们对健康越来越重视，健康饮料也水涨船高。目前，亚马逊饮料正在全力铺设市场。以低门槛面 向全国征集代理商（其中，部分地区销售网络已经健全），厂商市场潜力巨大，无论是对创业初期的企业和个人既或扩大规模的代理商，低门槛加盟亚马逊，都意味 着机遇与财富。 　　作为一个睿智的投资者，当出现“投资门槛低”的厂商时，不仅要考察厂商实力，还要考察到底有没有自己独特的个性。切忌因为“投资门槛低”而投资。 　　亚马逊营销团队提供新咨询，做专业的加盟商经营服务团队。

亚马逊饮料全国并购计划8月一经推出，就引起了社会各界的广泛关注，特别是食品饮料领域。为何如此，主要在于此次并购计划并非单一目标，而是在全国五大区同时展开。像这般范围广、数量多且同时展开的企业并购在中国并不多见，因此其轰动性自不一般。 那么亚马逊饮料为什么要采用这一雷霆式手段呢，其根本原因还在于企业快速发展带来的拉动以及降低整体营运成本的需要。自香港亚马逊集团于2012年设立深圳市亚马逊投资有限公司作为亚马逊品牌市场运营中心2年来，不断取得骄人的成绩，如今在全国已经拥有1000多家经销商，全国销售网奠定了初步基础；今年有望突破10亿 目标产值。能够如此快速发展而又非泡沫，让人震惊的同时也让人羡慕，可见其拉动性可想而知。销售范围扩增了，生产、仓储、物流等都必须要跟上，不然后果将 会很严重。因此为了解决这些问题，全国并购计划必须展开而且还得迅速，从而提高产能、缩短物流时间，降低营运成本，为企业未来更加快速稳定发展提供有力支 撑。 另外则是并购本身作为企业的主要和常见的资本运营策略，有着独特的优点：一是速度快。并购可以通过吸收现有企业实现扩大再生产，不像自建与投资新生产线那样耗费长期建设时间，可以不受建设时间的限制。二是减少竞争，通过并购，可以减少竞争者的数量，从而能够整合资源，提高规模经济效益，扩大控制市场的能力。三是降低“学习成本”，通过并购可以直接获取生产经营经验、技术人才和管理人才，从而增强研发能力，提高管理水平和效率。四是有助于降低资金成本，改善财务结构，提升企业价值。而这些都是的有力资源。再者就是通过并购加快企业多元化发展步伐，提升企业市场竞争力，实现企业市场价值的增长。而多元化发展也是降低企业发展单一业务、回避业务萎缩和获得整体规模优势的重要途径。 还有就是通过并购将加速亚马逊饮料的上市步伐，成为上市企业。上市对于一家企业来说有着举足轻重的作用，不仅在于能开辟一条很好的融资渠道，为企业往更深层 次发展、走向国际提供有力的经济支持，还能提高公司声誉，扩大市场影响力等等。说到私处，也能提升企业家个人的社会威望与社会地位，进而为社会作出更大的 贡献。

　　今年8月起，香港亚马逊集团旗下深圳市亚马逊投资有限公司展开了全国并购，一时间引起了业界、媒体界的极大关注，大大有掀起食品饮料行业并购新浪潮的气势。　　 “亚马逊”品牌创立于97年，在市场成功运营3年。3年来通过深圳亚马逊投资有限公司全体成员的不懈努力，取得了骄人的成绩。“亚马逊”品牌产品凭 着的品质和运作方式，在全国31个省市、2781个县区的市场网络覆盖率达到38%，品牌价值超过30亿，其主力产品亚马逊瓜拉纳饮料更是畅销全国。 　　 随着产品的，生产规模、产品供应链、物流空间等软硬条件开始吃力，企业决策层做出快速反应，经过长期的市场调查研究、资产评估分析、方案讨论验证 等，终做出科学决策——推行全国并购计划。这一计划从8月正式开始实施，全国五大区同时展开，每个大区都设有独立专业小组进行掌控与操作。有掀起食品饮 料业并购新浪潮的气势，引起业界、媒体界的广泛关注。　　 笔者也在全程关注并购事件的进展。在这我要阐述的不仅仅是亚马逊饮料的全国并购事件，而是要以此为契机，对非上市公司的并购程序进行简析。　　 中国现阶段企业的并购分为上市公司的并购和非上市公司即一般企业的并购，所依据的法律法规有很大不同，其中上市公司的并购程序更加复杂。所以此次讨论的将是一般企业的并购程序。　　 其并购程序大致如下：　　 1、公司决策机构作出并购的决议。并授权有关部门寻找并购对像。　　 2、确定并购对象。一般可以通过两种途径来选择，一种是通过产权交易市场。另一种是并购双方直接洽谈。并向有关部门提出申请。　　 3、细致调查并提出并购的具体方案。并购企业应对目标企业所提供的一切资料进行详细调查，在此基础上提出具体的并购方案。　　 4、报请相关政府部门审批。　　 5、进行资产评估。对企业资产进行准确的评估，是企业并购成功的关键。　　 6、确定成交价格。　　 7、签署并购协议。　　 8、办理转让产权的清算及法律手续。　　 9、发布并购公告。

随着市场经销体系的不断完善，终端渠道做为厂商运营的核心资源，主导着厂商未来发展。而经销商做为渠道建设的先头，发挥着至关重要的作用。厂商与代理商关系日趋密切，互利共赢局面已然打开。加快终端渠道的建设，已成亚马逊饮料市场工作的主要重心。　　　 渠道建设做为开拓市场的基础工作，是培育品牌的过程，也是厂商携手代理商开发市场的过程，基于厂商、代理商双方的利益一致的原则，亚马逊饮料在渠道建设 的过程中，注重对经销商利益的保护，制定统一的价格体系，使经销商免打价格战；建立并健全商圈保护体系，给与动销、宣传方面支持政策，保证经销商盈利；并 做好经销商一线实战指导和培训等环节的服务工作，持续不断的投入大量资源和精力，大限度的满足市场开拓需求。　　　 加快市场终端渠道建设，跟随市场形势变化，深入彻底的做好终端渠道的建设及维护工作，承载着亚马逊饮料和代理商双方互利共赢的根本。亚马逊饮料的渠道建设离不开经销商的支持。未来，亚马逊将投入更多的资源回馈市场，巩固现有市场优势的同时，并开拓更多新市场。

　　据香港亚马逊集团 旗下的深圳市亚马逊投资有限公司董事总经理卿总介绍：“亚马逊”品牌创立于1997年，专注于饮料市场的研发、生产和销售。从2012年起，深圳市亚马逊 投资有限公司就全权负责亚马逊品牌市场的运营与指挥。此次亚马逊饮料全国并购计划的推行，也是公司针对市场制定的具有深远意义的战略举措。通过并 购计划实现提升亚马逊饮料在市场的市场份额和品牌知名度及品牌忠诚度。进而提升投资者、经销商、合作商、消费者对亚马逊品牌的信心。 　 　数据显示：亚马逊品牌自97年创立以来，在全国31个省市、2781个县区的市场网络覆盖率达38%，其品牌价值突破30亿元。而今年目标产值就有望突 破10亿元，其生产规模也不断扩大，目前的3家工厂每天的产量已超800吨。可以说亚马逊饮料为此已坚持“默默无闻”的经营，厉兵秣马就等厚积薄发。此次 “强势”推行全国并购计划就是的佐证。 　 　卿总继续说道：随着在市场连续几年的成功运营，产能区域化以初具规模。整个市场分为五大区，分别是：大华南区、大华东区、大西南区、大东北区和 大西北区。五大区独立运营又相互连接，从而能够对市场变化做出快速反应，也能使公司的各项政策得到执行。这也是亚马逊饮料能够快速发展的核心所在。 　 　渠道、仓储与物流对于食品饮料行业的快速发展有着举足轻重的作用，如何解决这些问题，每家企业都有着自己独特的方式与方法。而采取并购的方式不为是一种 为直接有效的方法。根据企业自身条件可以选取资产联营、兼并、收购、参股和控股等不同手段进行并购，不管采用哪种手段，只要能达到企业想要的结果，那就 是的。 　 　据卿总介绍：此次全国并购计划的推行，一是为了进一步提高产能、缩短物流时间、扩大仓储空间，拓宽铺货渠道。从而降低物流成本、扩大产能与市场占有率。 借此压缩运营成本、缓解仓储压力，提高产品销售量；二是为集团加快上市步伐做好充分准备。总之，全国并购计划势在必行。 　　一位对亚马逊饮料全国并购计划十分了解的人士指出：此次全国并购计划在五大区同时举行，每个大区都由独立小组负责。大华南区由事业部陈木淡总经理负责，大华东区、大西南区由投资发展部李钧根总经理负责，大东北区由曾洪生厂长负责，大西北区由张麒天先生负责。 　　他还指出，此次全国并购计划不仅面向企业，还面向个人。如是说：“亚马逊集团将盛情邀请全国各意向企业的加盟，加盟形式可股权置换、参股、控股、出售等皆可商榷。如有介绍人为之斡旋，并成功签订并购合同，我司将回报合理的佣金。”

并购能使企业得到快速扩张与发展，实现质的飞越。一方面，能够使生产企业市场供需达到新的平衡，从而增加企业利润；能够使全国生产布局更为科学合理，从而有 效利用各地独有资源；能够使供给与需求之间空间距离缩短，从而缩短物流时间，降低物流成本，进而从根本上降低整体运营成本。另一方面，通过科学有效的资本 运作，能够加快企业的上市步伐。当然，从并购本身来说，也体现了并购企业自身实力的强大。如果自身实力太弱，并购也就无从说起。 亚马逊饮料市场由深圳市亚马逊投资有限公司全权负责指挥运营。成功运营3年来，取得辉煌成就，今年目标产值有望实现10亿，其“亚马逊”品牌价值更是已突破30亿。今年8月起，开始实施的全国并购计划，是顺应企业快速发展的必然产物，也是企业战略部署实质突破的表现。 此次亚马逊饮料的全国并购计划，与我们平时所看到的的企业并购事件有所不同。其不同之处不仅在于本质，也在于形式。采用的是“广撒网”式策略，将全国分五大区并同时进行，且每个大区都有独立小组专门负责操作，希望通过此方法能够尽早在五大区寻求到满意的生产起来。除此之外，还有一点不同，那就是私人可作为中间人参与并购活动，如顺利签订并购合同，亚马逊饮料将会给予相应的报酬。这对于手上有“资源”的经理人或者老板来说，无疑将是一个利好消息。 透过上面的介绍，简单的了解了一些关于亚马逊饮料并购计划的的背景以及其独特之处，以及并购带来的好处。那么，到底何谓并购？以及在实际并购过程中有那些出资方式以确保并购的顺利进行？这些出资方式又有哪些优缺点？ 并购是指企业经营过程中导致企业控股权或资产的规模与结构发生重大变化的事件和行为。一般包括两个方面：兼并与收购。兼并主要是指两家或更多的独立企业合并 组成一家企业，通常由一家占优势的企业吸收一家或更多的企业。收购指的是一家企业通过购买目标企业的部分或全部股份，以控制该企业的法律行为。为了保证并 购的顺利进行，通常有以下三种出资方式作为支付手段。 （一） 现金并购。现金并购是指以现金为支付工具，用现金置换目标公司的资产或用现金购买目标公司的股票来达到并购目标公司的目的。现金支付在实际并购重组的操作中也演变为以资产支付、以股权支付等形式。如资产置换、以资产换股权等。 1、现金并购的优点：利用现金可以迅速直接达到并购目的；估价简单；可以确保并购公司控制权固化；现金是一种支付价值稳定的支付工具。 2、 现金并购的不足：因为要求并购方必须在确定的日期支付相当大数量的货币，这就受到公司本身现金结余的制约；由于并购公司在市场结构中占据的地位不同，获现 能力差异较大，交易规模必然受到限制；在跨国并购中，采用现金支付的方式意味着并购方面临着货币的可兑换性风险以及汇率风险。 （二） 股票并购。股票并购是指通过换股方式或增发新股的方式达到获得目标公司财产全或控制权。 1、股票并购的优点：规模相对较大，不受获现能力制约；股票并购完成后，目标公司的股东不会失去所有者权益，只是目标公司所有权转移到并购公司所有权中去；目标公司股东享受延期纳税和低税率的优惠；采用股票并购可以使原有目标公司股东与并购方共同承担估价下降风险。 2、 股票并购的缺点：使新获取并购方股票的股东有机会进入董事会，这会使并购方现有的股权结构发生变化，使老股东拥有的公司权益比率下降，在股权变动数量足够 大的情况下，老股东面临着失去公司控制权的风险；增发新股可能会使每股权益下降，特别是目标公司的盈利状况转差或是支付价格较高的情况下，必然使老股东的 有效收益稀释；增加新股同样会使每股净资产减少，这会对股价产生不利影响；收购成本的不确定，加大了并购交易中的风险，同时也会招来风险套利者。由于受上 市规则的制约，加上其处理程序相对复杂，可能会延误并购时机，给怀有敌对情绪的目标公司组织反并购布防提供便利，也使竞争对手有机会组织参加竞争。 （三） 混合并购。混合并购是指利用多种支付工具的组合，达到并购交易获取目标公司控制权的支付方式。这些支付工具不仅包括上诉的现金和股票，还包括公司债券、优先股、认证权证和可转换债券等多种形式。下面将详细介绍下公司债券与优先股。 1、 公司债券。对并购公司来说：可以节省大量融资成本，并且不改变控制权结构。对目标公司来说：可以减轻因市场预期而带来的烦恼，但会丧失控制权。 2、 优 先股。对并购公司来说：不会挤占运营资金，当转换为普通股时的执行价格要高于普通股当前市价，更有利可图。另外，可以避免股票发行时产生控制权转移，避免 了支付利息的不足。对于目标公司来说：由于优先股具有普通股票的大部分特性，又具有公司债券能获得固定收益的性质，在并购交易中容易被采纳。

随着中秋临近，“关于中秋节，你们单位发什么?”成了不少人的热议话题。十年如一日的月饼，单调又乏味；单纯的现金模式，并不能体现公司的人情关怀。种种特点和变化表明：单位在集中采购时，应更加注重对员工的关怀，比如时尚、健康、实用等。 中秋福利 时尚健康 近几年，每逢节假日，微博中越来越多的人流行晒企业福利。有网友发微博说：“我们公司发中秋福利了，是亚马逊能量饮料哦。好新潮啊！”另一个网友紧接着评论到：“你们公司福利真好，我们公司又发月饼，难吃又油腻。” 　　随着人们对健康、养生的理念越来越重视，绿色、健康的时尚饮品备受追捧。某公司采购部的张先生说：中秋前夕，领导让他负责中秋节福利的采买工作，他在工作之余跟同事们交流，很多同事都跟他推荐亚马逊功能饮料，健康而且时尚，家庭和工作都适合。 　 亚马逊能量饮料是由香港亚马逊集团凭着先进的科技和丰富的经验，采用巴西亚马逊丛林的物种“瓜拉纳”精制而成。“瓜拉纳”是当今世上发现营养价值 高的植物之一，含有丰富的氨基酸、多种矿物质、维生素、碳水化合物。天然、时尚、健康，劲爽口感在巴西被誉为“国饮”，千百年来被亚马逊流域的当地居民视 为赐予他们健康活力的源泉。 　 中秋福利 员工满意 　 企业的福利体系是每个员工都关注的问题，对企业的发展有着举足轻重的作用，也是提升员工满意度的关键因素之一。因此，选择适合企业文化且对员工有关爱意 义的节日福利至关重要。而选择亚马逊饮料做为节日福利，其“天然、健康、劲爽、新活力”的好品质，不仅可以彰显企业文化，增加员工的幸福感，还能大大提升 每一位员工的工作热情，为企业的和谐发展提供强有力的保障。