昨日晚间，中粮长城酒业副总经理刘鑫做客由糖酒快讯和正道学院联合出品的【正道云课堂】，分享葡萄酒主战场上大单品的秘籍与修炼术，以精彩的《从五大单品到超级单品——长城大单品修炼术》主题演讲，深入探讨了长城葡萄酒以大品牌、大单品制胜市场的诀窍。

在演讲中，刘鑫首先指出，葡萄酒行业存在着自身发展的“道、法、术”。从长远来看，疫情不会影响葡萄酒行业整体向好的发展趋势，只会在一定时期内考验企业应对市场环境所采取的战术和策略。

“道、法”之所以不会改变，刘鑫对此给出了原因，即中国葡萄酒行业发展的【三大机遇】：

基于这三大机遇，葡萄酒行业的大品牌、大单品战略可谓正当其时。

自2018年起，长城葡萄酒推出了五大战略单品，进而升级为五大战略品牌。下一步，长城的目标是打造出中国葡萄酒领域为之骄傲的【超级大单品】。

刘鑫指出，大单品应该是有故事、有消费者基础的好产品。还要定位准确，有适合的销售模式。打造大单品是一个系统性工程。长城在去年年末提出的“双品双精、1536”等战略，为超级大单品的打造打下了坚实的基础。