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1月20日,天津分公司2024年工作总结暨2025年工作规划会议在天津举行。会议回顾分析了2024年分公司市场任务完成情况,讨论了当前市场形势以及2025年市场工作规划。北部大区总经理张博,天津分公司总经理孟凡民以及全体业务人员共同参加本次会议。
会议全面梳理并剖析了2024年分公司市场任务的完成情况,对当前市场形势展开了细致讨论,并围绕2025年市场工作规划进行了深度交流。在总结与反思环节,全体参会人员积极发言,认真复盘过去一年在市场开拓中遇到的各类问题,并从市场竞争、客户需求变化到内部协作等多个维度进行了全面分析。
孟凡民讲到,分公司全员务必要做好目标规划、完善人员考核机制,在困难中磨砺意志,在实践中锤炼本领,不断提升攻坚市场的能力,积极提升业务水平,锻造洞察市场的灵敏嗅觉,不断提升西凤酒在天津市场的销售份额。
张博在会议中强调,当前行业形势竞争激烈,要以“走正路,树正气”为指引,全员要明确目标并做好核查,完善考核机制,提升团队执行力;同时要加强业务团队使命感,提升业务水平和市场开拓能力,全力以赴为赢得2025年开门红奋力拼搏。
本次会议的召开,为天津分公司全体人员注入了强大的信心,坚定了全员共同前行的决心。面对2025年的新形式、新挑战、新机遇,分公司全员定将迎难而上,全力以赴达成2025年销售目标任务。
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编辑:seotjxx1
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