9月2日，茅台集团2024年“质量月”活动启动大会在茅台会议中心召开，全面落实《质量强国建设纲要》有关要求，深入践行“质量是生命之魂”质量信仰，以“质量月”为契机，进一步凝聚全员质量共识、激发全员质量激情，持续改进和提升质量水平，让“质量强企、质量强国”理念在茅台落地生根、开花结果，不断巩固和扩大茅台质量优势。

茅台集团党委书记、董事长张德芹讲话并宣布“质量月”活动正式启动，党委副书记、总经理王莉主持会议，集团领导段建桦、万波、刘刚、涂华彬、王晓维出席会议。

会上，张德芹代表集团党委、董事会，向长期坚守、工作在生产、质量战线的广大员工表示感谢。他指出，茅台的成功，离不开一代代茅台人对质量的坚守和传承，“质量是生命之魂”的质量信仰保证了茅台的卓越品质，让茅台像竹子一样，在地下不断扎根，厚积薄发。过去一年，质量系统和生产系统做了大量工作，付出了大量心血，推动了茅台质量体系不断完善，也第三次荣膺“全国质量奖”，更成为新评审标准后首家获得EFQM全球奖（七钻）的中国企业，持续提升了茅台品牌知名度、美誉度和认可度。

围绕茅台质量工作，张德芹分享了三句话。一是质量是茅台的根基。在茅台不断发展壮大的进程中，必须坚守两条底线，即所有产业发展要有利于茅台质量和品牌美誉度的提升，所有改革创新必须在坚守质量的基础上进行，发生冲突时必须为质量让步。二是质量是一份责任。产品质量是消费者最为关切的核心要素，也是茅台立足市场的根本所在。要致力于从消费者的角度出发，不断审视、优化并提升产品质量，持续为广大消费者酿造高品质生活。三是质量是一份信念。要时刻保持警觉，将审视的目光聚焦于每一项工作的合理性与其对生产质量的潜在影响上，用严格的标准要求每一个细节，以“多看、多讲、多关心”全方位呵护好质量，呵护好茅台的未来。

就抓好“质量月”活动，王莉指出，一要赓续优良传统，坚定不移强化全员、全过程的质量意识。几十年来，茅台不断推进工艺技术体系的规范化、科学化和专业化，才取得了今天的成就。要矢志不渝地追求质量，不断提升全员全过程的质量意识，提高综合素养和专业技能，以过硬的工作质量确保过硬的产品质量和服务质量。二要永葆茅台质量特色，持续对外输出质量标准典范。茅台在生产实践中提炼出的“时空法”质量管理模式，贯穿了新修订的“酱香型白酒”和“贵州茅台酒”两项国家标准，成为在行业和地理标志产品标准中，中国传统质量特色的一个典范。要以此为新的起点，持续输出有典型质量特色的茅台标准，为行业和地理标志产品的可持续、高质量发展贡献更大力量。三要持续夯基垒台，全方位、多维度筑牢茅台的质量基础。要持续加强质量人才培养，不断推动相关质量标准的国际化，确保茅台标准体系始终保持先进性、科学性和适用性；要全面实施矩阵式的质量管控模式，分类施策，筑牢全产业链、全场景、全生命周期的质量基础，让“质量是生命之魂”的质量信仰历久弥坚，成为全体茅台人骨子里的本分。

会议宣读了《茅台集团2024年“质量月”活动方案》，对今年的“质量月”工作进行了详细部署和安排。除启动会外，在“质量月”期间，茅台集团将通过组织质量专题讲座、开展质量宣传活动、积极推广“时空法”模式、组织学习质量工具方法、开展质量对标学习、做好技术技能竞赛、组织质量管理成熟度评价、深化质量监管等形式，全面营造质量信仰氛围，强化全员技术技能水平，提升质量管理效能。

启动会后还举行了“质量讲堂”活动，邀请了同济大学经济与管理学院特聘教授刘虎沉、中国计量大学质量与标准化学院教授孙长敬两位质量管理专家到场授课。两位专家分别围绕《新技术变革下的检验检测质量管理》和《智能制造下的质量检测技术与装置》两个课题进行讲授，详细阐述了我国质量工作的发展历程、质量强国的内涵及新技术变革下质量管理的机遇与挑战、新技术变革下质量提升策略，以及智能制造概述、质量检测技术与装置、质量数据概述等内容。他们丰富的经验和专业的见解为从事质量管控的茅台员工提供了宝贵的指导和有益的启发。

茅台酒股份公司领导游亚林、钟正强、夏学文、向平、张旭，茅台集团、茅台酒股份公司总经理助理，各子公司、车间、单位、部门主要负责人及分管质量负责人，QC小组、质量信得过班组、星级现场活动小组负责人等参加会议或讲座。来源：茅台融媒体中心

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编辑：seotjxx1
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