8月12日，茅台集团公司党委书记、董事长李保芳采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、直奔基层、直插现场的方式，深入循环产投公司项目建设现场，调研项目建设推进情况。     循环产投公司紧紧围绕集团“做足酒文章、扩大酒天地”的发展战略要求，以发展循环经济产业为宗旨，以实现茅台酒糟“吃干榨尽、从土里来、到土里去”为目标，开发建设鸭溪茅台生态循环经济产业示范园，对集团公司绿色健康、可持续发展有着重要作用。2018年2月，集团公司对循环产投公司班子进行调整。经过一年多的努力，解决了积存已久的难题，取得了长足的进步，园区主线项目建设完成并实现有机联动，“酒-气-肥-农”闭合循环产业链模式初步显现。     进入园区，道路旁的工人正在挖沟，准备安装路灯。李保芳沿路察看，道路两旁的空地已经种上树木，远处的包装车间项目已经平场。李保芳指出，园区的绿化、道路规划等配套设施基本完成，总体规划已初具规模，为循环产投公司的发展打下了坚实基础。     在有机肥生产及容糟场项目现场，现场管理规范，行车来回穿梭清理容糟池，为即将到来的接糟做准备工作。李保芳对园区管理表示充分肯定。他指出，要结合有机高粱基地用肥需求，保障好茅台酒有机高粱基地土壤和有机高粱质量、产量。     在复糟酒项目改造现场，循环产投公司与华昱集团组建的复糟酒项目筹备组正在为推进复糟酒项目设备整改召开会议。李保芳走进会场，向筹备组了解项目推进情况。李保芳表示，干部就是要“干”字当头，循环产投公司干事创业的氛围浓厚，干部员工的精神头都很足，各项工作推进有序，呈现出积极向上的新气象。     来到循环产投公司办公场地，李保芳向循环产投公司负责人详细了解了各项目总体推进情况后嘱咐说，“今年要好好烤点酒出来，打一场漂亮的翻身仗，让循环产投公司进入良性发展阶段，树立循环产投公司的新形象，不断发展成为茅台具标志性的企业。”     据悉，循环产投公司已经做好了今年的接糟工作准备，预计到9月，酒、气、肥三大项目将全部投产，真正实现茅台酒酿酒产业链的闭合循环。