茅台净利润居业绩预告披露榜第二

近日，据Choice数据统计，共有2810家A股上市公司发布2024年年度业绩预告。其中，贵州茅台以857亿的预计净利润位居榜眼。贵州茅台1月2日公告，经公司初步核算，2024年度预计实现营业总收入约1738亿元，同比增长约15.44%；预计实现归属于上市公司股东的净利润约857亿元，同比增长约14.67%。

邹涛对圣山集团提出五点要求

1月24日，圣山集团召开2024年度工作总结大会。五粮液集团公司党委副书记、副董事长、总经理邹涛对2025年工作提出五点要求：一要直面问题短板，增强危机意识；二要坚定发展信心，强化战略引领；三要狠抓重点项目，厚植发展根基；四要推进管理创新，完善市场机制；五要坚持党建引领。

五粮液股份公司党委委员、总工程师、圣山集团联系领导杨韵霞表示，要持续提升酒业主业保供经营质效，加快推动服装板块强基转型，不断提升园区转型发展质效。

洋河部署2025战略

2月4日，洋河股份在酒都宿迁召开年度工作大会。洋河股份党委副书记、总裁钟雨指出，2025年要重点围绕“品牌提势、市场提能、产品提质、管理提档、文化提升、组织提优”六个方面拼尽全力，打赢转型攻坚之战。

迎驾贡酒将培育大单品矩阵

2月5日，迎驾酒业销售公司召开2024年度总结表彰大会。中国酿酒大师、安徽迎驾集团党委书记、董事长倪永培强调，2025年是迎驾建厂70周年、贡酒股份上市10周年，销售公司要在新的一年聚焦核心产品，培育大单品矩阵；深耕核心市场，拓展机会性市场；创造终身客户，实现可持续发展；强化数智赋能，推进数字化营销。

老白干将锚定“七项变革”

2月5日，2025年衡水老白干营销动员大会在衡水举行。河北衡水老白干酿酒（集团）有限公司总经理、河北衡水老白干酒业股份有限公司党委书记王占刚提出“七项变革”以应对行业挑战：以消费者核心、品牌线上化、控量保价、渠道变革、拥抱人工智能、制度变革、长期乐观主义精神，紧跟国家经济周期，积极变革，拥抱时代。

丰谷八字定调2025

2月5日，四川丰谷酒业销售有限责任公司发布全员信。信中强调，2025年是白酒行业转型重塑的关键之年，也必将是丰谷酒业充满希望与辉煌的一年，“没有好不好，只有谁更好”，丰谷将以“坚定、坚守、重塑、攻坚”崭新的姿态整装待发，稳中求进，向高而行。

春节白酒动销符合预期

中国酒业协会公众号消息，春节期间，白酒动销下滑收窄至个位数，库存环比消化，价格表现坚挺，整体符合预期。

结合渠道反馈，春节酒企及渠道聚焦消化库存，节前多数酒企并未强压回款要求，回款进度同比放缓 5%-10%，并辅以货、调减目标等手段，协助渠道梳理库存。

渠道端心态环比中秋、国庆有所好转，伴随旺季起量，叠加库存消化，信心有所修复，现金流压力亦有缓解。

终端延续低库存运转表现，打款多满足底线回款要求，额外需求以调货为主，春节出货环比好转，盈利水平亦有所改善，整体动销表现符合节前中性预期。

4.3亿酱酒项目将落地武汉

2月3日，蔡甸区索河街道举行索河籍在外能人座谈会暨2025年春节招商引资项目，4个重点项目成功签约，总投资16.8亿元。其中，楚江源酒业拟投资4.3亿元建设酱酒研发中心及万吨储能基地，项目入驻石山工业园后将形成年产值9亿元的产能。该区同步引进智能化灌装生产线项目，预计2026年投产。

贵州出台措施助力黔酒“开门红”

近日，贵州省政府办公厅印发《关于做好2025年一季度全省经济工作实现“开门红”的若干措施》，其中提到，扩大酒类销售规模。加大力度开展酒菜、酒车、酒商、酒旅等联动，开展“黔酒全球行”“黔酒中国行”活动，加快建设卖酒向卖生活方式转变“四个一批”项目，构建白酒销售新模式、新场景；推动重点产业稳定增长。抢抓“两节”销售旺季，推动重点酒类企业加快释放产能，切实抓好产销衔接，促进产量和销量协同增长。

酒企开展新年招聘“抢人“大战

近日，泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司正式启动备受瞩目的“菁英计划”第三期，以“国窖菁英，汇力同行”为核心理念，率先在中国白酒行业揭开了2025年营销人才争夺战的序幕。

与前两期“菁英计划”相比，今年国窖公司进一步拓宽了招募范围，将“大网”撒向了KA、餐饮、团购、专卖店等更多领域。同时，在招募和培养上也更加具象化和精细化，不再局限于经验用人，而是能力素质、销售经验、个人特质三者并重。在开放的三类岗位中，餐饮、商超渠道经理需具备餐饮/商超渠道运作经验、跨渠道协同能力和强进攻性；公关团购经理需具备圈层运营经验、资源整合能力和高人际敏感度；专卖店运营经理则需具备团购开发经验、消费者建设能力和强自驱力。这一用人理念的优化，为国窖公司的人才培养和赋能注入了更多内生动力。

近日，汾阳王也面向全社会广开“才路”与“财路”， 招聘城市经理、团购经理、业务经理，共计31名，诚邀各界有志之士加盟，共同成就“清香第二”。

古井推深“1 1”生产运营模式

2月5日，古井贡酒·年份原浆春季开酿仪式在古井厂区正德广场举行。古井集团党委书记、董事长梁金辉表示，2025年是古井的作风建设管理年。因此要在三方面着重发力，他强调，第一以智提质，夯实品质根基，推深做实“1 1”生产方式和运营模式；第二聚才引智，激发人才活力；第三练强内功，释放发展动能。