近日，保健酒业公司在河南郑州召开台源酒核心经销商操盘手市场研讨会，以“刀刃向内自我革新，自强不息再次创业”为核心精神，汇聚全国23家核心经销商代表及操盘手，直面市场痛点，共商破局之策，传递保健酒业公司深化改革的坚定决心与战略布局。

会上，保健酒业销售公司副总经理李小波系统宣贯公司改革举措，强调将以“五重奏”战略（品牌重塑、体系重构、人员重组、市场重建、信心重立）为核心抓手，推动全链条系统性升级。一是优化组织架构，以“调结构、强聚焦、激活力”为导向，通过主抓台源品牌，统筹总经销品牌及其他品牌，形成双轨并行协同竞争格局。二是贯通执行链条，成立台源酒专项工作组，协同营销策划部、财务部、市场督查部，从产品研发、价格体系设计、市场政策制定到品牌活动落地全环节统筹规划，全面提升运作系统性与条理性；三是革新决策机制，践行“让听见炮火的人做决策”理念，强化一线市场反馈对战略制定的支撑作用；四是锤炼实干作风，全员真抓实干强执行、主动作为快推进、较真碰硬严查处、求变纳新勇突破、拓新深耕谋发展，以铁军精神重塑市场战斗力。

经销商代表围绕“市场培育”“强化政策稳定性”等提出建设性意见。李小波表示，保健酒业将坚持厂商命运共同体理念，通过夜市推广、积分商城升级等举措增强消费粘性，同步加快新品研发与市场投入，夯实台源酒大众酱香战略护城河的使命担当。

此次会议既是破冰攻坚的动员会，更是重塑生态的转折点。保健酒业公司将以“刀刃向内”的勇气、“再次创业”的激情，与经销商伙伴同心同向，推动品牌价值与市场信心的双重跃升。