酒饮即时零售发展报告征集案例

2月26日，中国酒类流通协会发布通知，《2025酒饮即时零售发展报告》拟定于2026年春季全国糖酒商品交易会期间举办的“2025酒饮即时零售发展研讨会暨酒类连锁日联谊会”上正式发布。

为更全面、真实、立体呈现当前酒饮行业即时零售发展的概貌，现诚邀各酒类流通企业、零售平台及相关服务商参与经典案例征集，企业可以围绕聚焦营销与场景、聚焦效率与履约、聚焦用户与数字化、聚焦痛点与治理等方向，分享一线实战经验，贡献多元发展视角，共促行业交流与发展。案例征集于2026年3月8日截止。（中国酒类流通协会）

郎酒调整营销体系架构

2月26日，郎酒集团召开全体干部大会。会上，郎酒集团董事长汪俊林发表《思想升级 破局前行》主题讲话，郎酒股份公司总经理汪博炜宣布营销体系组织结构调整方案和相关人事任命。营销体系实施青花郎、红花郎、龙马郎三大品牌及电商KA渠道、国际业务渠道公司制运作 销售区域统筹协同的组织运行模式，即“5个销售公司 10个销售区域”，由四川郎酒股份有限公司统筹管理。（郎酒股份）

川酒集团十项部署定调2026

2月26日，川酒集团召开2025年度目标完成表彰大会暨2026年度目标责任书签订大会。会议提出，2026年是“十五五”规划开局之年，是川酒集团高质量发展的关键之年，也是奋勇争先的攻坚之年。2026年川酒集团核心关键词为“变革、创新、实干”，集团上下要围绕目标任务真抓实干谋实效。

一是紧盯关键指标，细化举措、挂图作战；二是强化责任认知，增强使命感紧迫感，主动担当、积极作为、抓好落实；三是聚焦主责主业，各业务板块协同发力、加快推进各项工作；四是深化改革创新，优化治理结构，完善市场化机制，强化创新驱动，激发内生动力；五是强化品牌建设，创新传播方式，加强品牌管理，提升川酒品牌影响力；六是推进数字化转型，提升企业数字化、智能化水平；七是优化人才队伍，完善引育用留机制，打造高素质专业化团队；八是坚持底线思维，强化安全、质量、合规风险防控；九是强化党建引领，凝聚高质量发展强大合力；十是落实目标考核机制，全面冲刺“开门红”。（川酒集团）