江小白公司董事长陶石泉认为，互联网思维确实可以颠覆一切。基于互联网，基于发达的社交媒体和O2O（线上到线下）电子商务模式，江小白收到了年轻人的追捧。“江小白捕捉每一个青春个体的丰富情绪，并向你提供一种带有酒精度的神奇饮料，它能放大江小白的情绪……”

 
    以上这句话隐藏于每一瓶江小白的外包装纸内侧是一封由江小白创始人陶石泉亲笔写的《致我们情绪的青春》。当你读到它时，说明你完全符合喝江小白的定位：文艺、闷骚、屌丝、多情、苦闷……

 
    很显然，江小白带有极强的陶石泉的个人色彩。早在2003年，陶石泉还只是华泽集团的一名产品经理，面对琳琅满目的不同度数、不同包装、不同毫升装的白酒时，他突然有了一种触动——几百款产品放在你面前，除了名字不一样，酒的风格和定位几乎没有任何差别，都是喜庆的、高大上的，象征着饮酒者身份地位的。当时中国整个白酒行业的产品太过于雷同，各个厂家关注的都是怎样能让产品显得有档次，在包装方式方法上也是一掷千金颇为粗放（白酒代理）。

 
    第二次触动发生在2005年。陶石泉和朋友在上海的一个酒吧开了两瓶五粮液，加了冰块开始喝。陶石泉回忆说，我们喝的气氛很热烈，喝的酒也不便宜，1000多块钱一瓶，可是酒吧人和服务生都露出鄙夷的眼神，认为在这样的场合是不应该喝五粮液的。

 
    此后，陶石泉开始思考酒类与情绪的匹配度。因为酒不是生活必需品，它与人们的表达、主张、态度特别是情绪相匹配时，就能帮助人们释放自己，所以他认为酒应该是一种“情绪饮料”。

 
    这件事后，陶石泉冥冥中觉得在某一个时刻会有机会，这个机会让中国白酒从诉求传统历史文化走到与当代人文结合。2010年夏天，陶石泉做出离职决定，离开了如日中天的传统白酒行业，离开了北京这座喧嚣的城市，来到成都，开始了一种半田园的生活。玩了一年多的微博之后，陶石泉突然意识到，以互联网极低的成本创建一个新品牌的白酒产品或许存在可能。