四川郎酒集团有限责任公司；2001年，郎酒集团率先完成了从大型国有企业向民营企业的成功转制；2004年，公司对郎酒品牌进行了重新定位，确立了“神采飞扬·中国郎”的品牌战略，形成酱、浓、兼三种香型系列产品的良好组合；2006年至2008年3年的销售数据分别是 7.5亿元、13亿元、20亿元，消费者对郎酒的品牌和品质的认可度逐年上升。 2009年，郎酒继续受到国内各地消费者的热烈追捧，许多地区形成了郎酒消费的热潮，2009年郎酒销售收入实现35亿元，继续改写郎酒销售的新纪录，比2008年增加15亿元，实现增幅达75%，继续位居白酒行业增幅前茅。 　面对市场对郎酒的追捧越来越热，2010年，郎酒集团提出了50亿元的销售目标。对此，汪俊林表示，为实现这一个目标，必须做到“三个坚持”原则——坚持一流产品品质，坚持生产和销售有序进行，坚持品牌投入的高增长；生产环节要加强对郎酒产品品质的管控，这个环节是所有工作的基础，产品质量要坚决管控到位，这是郎酒百年大业的基石。

来源：中国糖酒网信息中心