2010年7月26日，铁刹山酒业上半年销售工作总结大会在沈阳紫薇仙庄隆重召开。
        公司董事、销售公司全体（保管员除外）人员及公司部分中层干部参加了此次大会。此次大会由销售公司副总经理冯德双的主持。
        会议首先表奖了完成上半年任务的销售员们。随后以王建忠为代表的部分区域经理分别汇报了半年来市场营销情况及存在问题，并就完成全年任务立下了军令状。
        会上，销售公司总经理王柱对上半年销售工作做了全面总结和盘点，十四个区域具体问题具体分析，有针对性的做了具体市场部署，提出了沈阳市场是“重中之重”、在沈阳市场要实行“直销与配合经销商并行”的“两条腿走路”的战略思想，狠抓流通及终端领域的网络建设，并对销售业务部及市场部的工作予以肯定。
        最后，公司董事长兼总经理张良做总结性发言。老总首先充分肯定了销售公司上半年所取得的成绩，但同时指出存在的问题和不足以及亟待落实的各项政策。
        张良说：一、公司扩建投入2500万，产量扩大、销售责任增大，要增加指标，加大力度；二、公司要有长远战略。一年、二年、三年甚至五年战略打算，重点市场要有重点战略战术，尤其沈阳市场，并要使之规范化、书面化；三、找准市场的产品定位，要有1—3个在全省乃至全国通用的主打市场品牌；四、加强基础建设，增强执行力；五、加强市场监管力度，杜绝串货现象；六、加强学习和培训，加强人力资源管理。全厂一盘棋，共同为企业发展做贡献。
        中午12时整，本次销售大会落下帷幕，各区域市场销售将士重返各自工作岗位，投入新一轮战斗！

来源：中国糖酒网信息中心