为优化团队，提高执行力，全力落实宁夏红6-9月份行销推广方案，有效开展各类市场活动，夯实终端基础工作，广泛培育消费者，以消化库存完成任务为目标，以提高团队战斗力和竞争力为目的，宁夏红果酒事业部从6月下旬开始至9月底在  各行销人员中广泛开展“奖优罚劣、争先创优”活动，其活动的内容包括：各营业部每月评选出活动开展的好、业务做的好的市场人员进行表彰，对活动做的差、业绩差的人员进行处罚，大的营业部可以评出前三名和后三名进行奖励和处罚，小的营业部可以评出一至两名进行奖励和处罚；果酒事业部每月还将对任务完成率100%、推广活动次数多效果好、团队管理人人有业绩、团结进取、人员流失率低、费效比不超出公司的规定费用的，评出完成任务和开展活动前三名和后三名进行团队进行奖罚，通过此次活动的开展，不断的提升营销团队的战斗力和凝聚力，战酷暑，勇创佳绩。（席浪涛）

来源：中国糖酒网信息中心