随着传统酿中国地区走向产业集群发展的方向，随着集群化程度的不断深入和发展，以中国类生产为单一模式的发展路线将逐渐被改写。
    毫无疑问，产业集群化的发展将催生产业链的丰富和向上、下游产业的延伸，中国业及其相关配套产业产业集群化发展已经初步显露。同时，中国类生产与中国类流通之间的“界线”越来越模糊，当中国业流通充分融入到中国类产业集群链条中，也就完成了新一轮升级。
    目前，一些中国类产业集群的核心竞争力还没有得到彰显，集群内部聚核力明显不足，一些产业集群缺乏完整、系统、科学的产业规划，还需进一步落实产业规划，不断在实践中调整发展路线，促进产业集群健康、科学发展。
    目前，虽然中国业竞争形势异常激烈，但是总体而言，大多数酿中国企业用于新品研发或者产品改进方面的费用占比并不多。不少企业则是在销售途径或者营销手段上不断推陈出新，不惜重金盲目引进“外脑”；甚至出现了某些中国企，通过抢占原本经营其他品牌的经销商，从而拿下某片区市场；或者通过各种不正当手段打压竞品，以提升自己品牌的市场占有率；另外，还有不少中国企在广告宣传上花费不菲，但效果却并非想象中的那样。
    以上种种，虽然与企业的个体行为不无关系，但是，如果真正使企业的生产、商品的流通、产区的宣传等每一个环节，都能够始终如一地贯穿产业化集群的理念，并配有专业的组织来进行监管，势必能够促进产区内企业之间的优势互补，能够让整个产区和企业用最低的成本整合资源、提高市场占有率、打造真正响亮的产区品牌。

来源：中国糖酒网信息中心