打响开门红，全年定乾坤。在今年一季度持续低温的不利客观条件下，烟台啤中国胶东片区销售团队齐心协力，携手攻坚，圆满完成预算任务，销量完成率居于省区首位，用实际行动和良好的销售业绩献上龙年第一份厚礼。 
　　为了总结经验，再攀高峰，4月10日，胶东片区组织召开了2012年一季度运营回顾会议，胶东片区总经理郭新章主持，会议围绕营销中心、山东省区战略指导思想，结合胶东片区工作方针与核心任务，分析近期市场竞争态势，总结一季度工作成绩，部署下阶段重点工作。
　　会议期间，胶东片区重点城市大区，分别汇报了一季度工作回顾与4月份规划，分享市场推进体会，交流销售经验心得。汇报过程中，郭总对城市大区汇报内容予以点评指导，重点分析战役市场和突破区域推进中的核心问题，并指出渠道布局是山东省区2012年工作的重中之重，城市大区要遵循省区策略指引，持续推进和改良定格集中度管理、听装中国渠道开发、竞品经销商瓦解等内容。
　　会议结束前，郭总重点部署了下阶段主要工作，提醒城市大区关注4月份销量目标，做到心中有数，确保完成；各区域要对自身一季度的工作进行准确评价，面对存在问题或不足，不能过分强调客观，要敢于和善于从主观上寻找问题，并制定对应策略，设法克服；认真回顾和评测年初专项方案执行效果，查漏补缺，及时调整，切实保障年度目标实现；重视和理解大客户联合业务计划的目的和意义，一定要围绕年度目标制定，与大客户形成共识，达到目标认同，策略清晰，能起到促进双方运营能力提高的作用；最后，郭总要求各城市大区做好市场基础工作，以积极的行动和饱满的精神，迎接4月中旬在烟台召开的山东省区一季度营销会议。

来源：中国糖酒网信息中心