6月7日-8日，21日—25日公司组织了一次“乌毡帽酒业员工综合素质提升班”的培训。培训方式灵活多样，有老师授课、视频学习、分享会等，受培对象主要是瓶酒车间员工。培训内容丰富多彩，主要包括四大块：员工归属感的培训。通过公司董事长亲自对乌毡帽酒业的发展史、创业史、现状、经营理念、发展思路、远景规划等内容的介绍，让学员更全面更深入的认识到乌毡帽之所以能快速发展，是大家共同努力的结果。我们要珍惜这来之不易的成果，更要加倍努力，打好“质量、现场、创新”三大战役，凭借绩效管理、目标跟踪、奖惩激励、培训教育为重要手段，实现管理从管过程向管结果的转变，在执行和落实上动真格、见实效，确保管理、质量和销售质的飞跃。上下齐心、坚定信心、痛下决心，力争三年再造一个“乌毡帽”。同时，公司还安排了视频学习《员工如何自动自发开展工作》、《员工精神——从优秀到卓越的10大法则》、《国学智慧》、《学会感恩》等；员工质量意识的培训。包括市场上出现的质量问题的剖析、电影《首席执行官》的学习以及如何提高员工质量意识的分享会；员工现场管理的培训，主要学习曹仙宝老师的课程“卓越的现场管理（6s常识）”；员工安全常识教育，我们分别邀请了安吉县安监局专家、安吉县消防官兵等为员工授教，主要包括生产、交通、人身、消防等常识的学习，同时我们还组织了员工进行消防演练,让他们学会在危险情况下如何逃生、如何扑火、如何自救等。最后，由公司分管生产的杨副总主持最后的培训心得分享会，主要围绕员工培训感言以进行相互沟通、交流与学习。
值得一提的是，此次培训的分享会上，各学员积极思考、踊跃发言，仅合理化建议就达20多条。会后，部分学员还自觉上交了培训心得。虽然有的学员学历不高，甚至只有小学二年级的水平，但他们的心得体会却写得很认真，很仔细，一笔一画、一字一句无不折射出他们一颗淳朴、善良的心

来源：中国糖酒网信息中心