班组工作影响着企业目标的实现，是精细化管理的主要实践者，直接关系着企业产品质量、节能降耗和工作效率等等，是企业重要基础保障，加强班组自主管理，有着重要作用。实施班组管理，主要是要挑选好班组长，制定制度，加强考核，落实责、权、利，强化培训教育，提升水平和成绩。
      为贯彻落实公司年初提出的“班组自治管理”的目标，不断提升班组管理水平，公司人力资源部于近期组织开展了车间班组长素质提升高级研修班，培训内容涉及管理理念、管理技术、领导科学与艺术、生产管理等知识。

来源：中国糖酒网信息中心