某饮料生产企业，成品少瓶在PET产品质量问题中占了较大比例，为了根治这个问题，饮料公司从产品封箱前的最后一道工序上做文章，在装箱机到封箱机之间的输送带上安装一个检测支架，装上15只瓶子感应器，对应感应15只瓶子，检测箱内瓶子数量，只有在15只瓶子全满时，封箱机才启动封箱。这个简单、实用的创新项目，制作成本仅千余元，每一箱少瓶都可能成为一起投诉，从这个意义上来说，“电子眼”彻底堵住了这个漏洞，为公司挽回了难以估量的损失。 

    这个小发明在“创新”命题上给我们带来很多启发。创新首先不能畏难。PET线先进程度高，不少人想，能熟练操作，把设备调整到最佳状态就好了，根本没想到去改进。其次，创新还要有正确的思路。遇到此事，可能有的人想从装箱机等先进的设备上动手改良，但这些设备动作复杂，要达到完全精确控制难度很大。饮料公司从解决思路上动脑筋，在装箱机上解决不了的问题，到后面再解决，在装箱之后再检测。这一思路调整，不仅实现的办法简单，效果也非常好。最后，创新还要善于发现、敢于改进不完善的地方。人要疲倦，要休息，不可能24小时眼睛眨都不眨地盯着同一个地方，所以对于这些简单、固定、周而复始的工作来说，机器比人更能胜任。 

    显然，饮料公司的做法，无疑是在创新思路上提醒人们，创新和改良要务实、务本。其实，企业的发展，就是不断创造，开拓和更新的过程，这不仅需要决策者的高瞻远瞩，更需要实施者有敏捷的思路和灵活的运用，而借鉴和引用则可对我们的工作起到事半功倍的效果。 

    多年来，大雪啤酒公司一直在激励着小技小改项目，而每年的小技小改也确实为公司堵塞漏洞，减少损失，节省成本和资金。各部门着眼于节能降耗，挖潜，创新，增效。理念更新，便是精准。技改项目不胜枚举，技改效果有目共睹，技改花样层出不穷。小到推车，大到设备，各尽其才，各显神通。前不久，包五车间洗瓶机设备运转不同步，经常撞车、碎瓶、损坏部件，而这一难题也长时间困扰着操作人员和维修工。自实施项目负责制后，项目维修负责人为解决这一难题，蹲坑观查三天二宿，分析状况，查找原因，制定改良方案……最后，师傅们根据以前在QL小组时，所掌握的设备DH工作原理，经过精心调试和改造，成功解决了这一难题。 

    创新首先要明确思路，不能畏难，要擅于发现和借鉴，有时，引用和借鉴确实是不可或缺的捷径，要知道，它山之石，可以攻玉。

来源：中国糖酒网信息中心