联系实际整改，推动企业发展
2012-08-28 (来源: 中国糖酒网信息中心)
结合查找到的突出问题，中国好酒招商网中中国好酒招商网集团党支部按照“整改针对性要强，联系实际要紧，解决问题要实”的要求，坚持边学边改，狠抓整改落实，边整改边提高，使企业的体制机制得到完善，企业的综合效益明显提高，企业职工也得到了实惠。
围绕发展抓整改。根据征求意见反映企业在发展中存在品牌过多、管理混乱等问题，公司采取强有力的措施加以整改，切实加强执行力建设，对不作为或乱作为的干部实行问责制，打造一支“廉洁、高效、团结、进步”的干部队伍，全力培育名优产品品牌。同时加强成本核算，严格控制原材料成本、制造成本、人工成本和管理成本，对生产所需的各种原辅材料、包装物的采购，实行计划指导、集体采购、技术监控、群众监督一体化的新型监管采购机制。
围绕党建抓整改。公司把党建工作作为企业文化建设的核心，为公司所需要、为业主所支持、为职工所拥护、为党员所欢迎，做到“到位不越位、参与不干预、引导不强制、监督不对立”，充分发挥了党支部的政治导向作用、思想凝聚作用、任务保障作用、决策参谋作用和群团组织领导作用，形成了党支部领导行政、工会、共青团、妇委会、关工委的一体化管理模式。公司把党建工作纳入了现代企业管理体制、机制和制度之中，成为企业的日常管理活动。
围绕职工抓整改。公司党支部把解决员工最关心、最直接的问题作为突破口，着力打造新型的党群关系。一是优化自然环境，构建温馨家园。投入260多万元新建办公楼，增设了党员活动室、产品陈列室；绿化厂区环境2万多平米，占公司总面积的一半以上；修缮并开放游泳池，为员工提供休闲、纳凉的娱乐环境。二是优化人文环境，真情回报社会。企业在应对金融危机冲击中，做到了不裁员、不减薪，全体员工与公司同甘苦、共命运。党支部委员经常深入车间了解员工情况，帮助员工排难解忧。公司采取助残敬老、扶贫帮困、助学救灾等多种形式，捐资86万元支持社会公益事业活动。三是优化工作环境，凝聚发展力量。在支部的倡导下，公司建立了治安巡逻队、应急小分队、纠纷调解组，为员工创造了安全、安心的工作环境。同时投资150万元购买了3台全自动灌装线，安装了两台电梯，改善了劳动条件。采取岗位培训、送外培训的办法，选派32人参加企业管理、白中国好酒招商网品评等专业培训。开展技能竞赛、联欢活动、拔河比赛等多种文体活动，使员工学有内容，玩有场所，乐有所得。四是优化经营环境，促进企业发展。建立了公司与客户的诚信的关系，不断强化售后服务，处理好企业间的合作与发展关系，共同联手开发市场；协调好公司与公众的关系，争取社会和各界的帮助。公司销售市场逐步拓展，由原来14个省、区扩大到15个省、区；纳税逐年增加，达到1100万元，同比增长5%；就业进一步扩大，新增员工95人；收入逐年增长，目前人均月工资近2000元，同比增长6%；先后被评为中国中国好酒招商网都10强民营企业、仁怀市食品安全诚信企业、遵义市先进非公有制企业、全国民营企业思想政治工作先进单位。
来源：中国糖酒网信息中心
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