杜康控股中国杜康认为市场细分要规划好
2013-12-20 (来源: 中国糖酒网信息中心)
市场细分是一种方法,而要靠方法获取效益,就需要建立具体的行销体系,否则,就好比有了方向而没有务实的行动一样!笔者在“3X理论(细分、细心、细节)”中也曾谈到,通过市场细分策略实施准确的市场定位之后,还应以细心的工作态度做好每一个市场细节工作,否则细分之后很难达到事半功倍的效果!这里,细分是前提!细心是关键!细节最重要!因为营销工作的某一个环节做不好都会影响整体的战略部署。
在国内白酒市场,目前未把市场细分从一种战略体系向行销体系进行根本转变,对策略的执行缺乏有效的落实、执行与监控。譬如,我们细分了婚庆市场之后,如何规划、培育、开发及竞争婚庆消费市场这很关键,这其中关系到公关促销、广告传播等方面的工作,还有区域小组的配合、协调等等,上至老总的力度,下至员工的态度,可以说哪样“忽悠”了都不行!所以,在市场细分之后,如果不按照细分出的消费市场进行深入、统一的规划与开拓,那么得到的结局只会是“只开花不结果”!
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