澜爵葡萄酒渠道政策与管理模式
2014-07-03 (来源: 中国糖酒网信息中心)
澜爵葡萄酒渠道政策:
1、每个地级市只招一名一级代理商,代理商的网络以商超、餐饮网络渠道为主。
2、一级代理商可以进行产品的分销,具体政策可以根据当地情况;由经销商自己灵活制定。
3、经销商可以采取灵活多样的合作模式同我公司进行合作,我公司产品线宽泛,已经推出各种主题渠道红酒。
4、每个地级市还可以根据经销商的渠道资源状况同我公司在某个渠道上进行合作,但每个渠道的产品价格体系和产品体系不。
5、具备运营品牌实力的经销商我公司经过考察后,可以把品牌运作的资源交给经销商,我方辅助经销商完成市场的推广运营。
管理模式
1、各地经销商分为:(1)省级经销商(2)一级经销商(3)二级经销商(4)分销商(零售终端)
2、公司直接对省级和一级经销商进行管理,并协助省级和一级经销商对二级分销商和零售终端进行沟通,管理并长期派驻业务代表和营销队伍,协助经销商开发市场。
3、公司对经销商的开发采取区域分级独家经营,即公司对各经销商在其所在行政区域内,只发展总经销一家。如:省市级已开发地区,不再单独开发县级经销商。
4、各级经销商必须在其所在区域开发分销商;其网络应基本覆盖该地区,公司只对一级经销商管理,分销商应由经销商行使管理权。
五、强有力的市场支持
1、指导思想:澜爵品牌系列酒需要营销网络和营销传播的双重支持,网络是基础,整合传播要造势,可选择媒体进行重点突破,以点带面,获得凸显效应。
2、整合宣传支持:
(1)、首批打款150万元,当地媒体广告\ 突出澜爵酒的品牌实力。
(2)、重点推出澜爵文化系列艺术活动,塑造超高端文化酒品牌。
3、公司提供专业营销策划支持,专业营销策划人员根据当地市场调查,策划整体针对性营销方案。
* 注:(1)广告宣传;(2)营销策划方案;
蓬莱大成酒业有限公司
招商联系人:陈经理 ;
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