春糖期间，港股上市公司怡园酒业控股有限公司（08146.HK，以下简称“怡园酒业”）与贵州省仁怀市正式签署战略合作协议。双方宣布将聚焦酱香型白酒品类开发、品牌共建与供应链协同展开全面合作。

这一签约，标志着在实控人变更及董事会换届完成后，怡园酒业正式进入由杨陵江及1919背景的核心管理团队掌舵的实质运营新阶段。

怡园火速完成管理层换届

回顾1919集团创始人杨陵江收购怡园酒业和火速改组的过程，2025年12月，杨陵江持股73.63%成为公司实控人；2026年2月，新一届董事会迅速完成换届。刘运强出任董事会主席，多位具备1919体系丰富经验的高管进入核心管理层，同时引入了前百威亚太高管、资深资本运作人士及国家级酿酒技术专家担任独董，构建起“产业运营 资本运作 专业技术”三位一体的治理架构。

怡园“四个三年计划”，剑指综合酒饮产业平台

根据怡园酒业早前公布的年报显示，2025年怡园酒业总销量从36.5万瓶攀升至38.8万瓶，实现收入同比增长9.4%，公司年内亏损较上一财年大幅收窄94.73%。

据悉，为将“F2B2C酒饮商业操作系统”的战略构想转化为可量化的实战成果，怡园酒业管理层在董事会的战略指引下，于2026年初正式提出了“四个三年计划”，展示出怡园从“精品酒庄”向“综合酒饮产业平台”跨越的路径：

1、品牌高端化：怡园酒业将保持原有的精品酒庄定位，更加专注于中高端品牌建设，三年内将“怡园”打造为中国排名第一的精品酒庄品牌。

2、平台规模化：通过并购与代理整合全球资源，目标成为中国第三大葡萄酒集团及最大的葡萄酒交易平台。

3、品类多元化：全面进军白酒、威士忌、清酒、精酿及预调酒赛道。目标三年内非葡萄酒业务销售占比提升至80%，利润占比提升至90%，彻底打破单一品类依赖。

4、渠道全域化：重构分销与零售体系，全面布局即时零售与私域流量，目标三年内新渠道销售占比达到90%。

有分析认为，依托杨陵江独创的“F2B2C酒饮商业操作系统”战略，怡园酒业已正式启动从“传统精品葡萄酒生产商”向“覆盖全品类、具备国际视野的综合酒饮产业平台”的战略跃迁。

这场跃迁到底结果会如何？WF将为你持续关注。但是我们衷心希望，怡园酒业传统的葡萄酒业务，能够在这场易主之后再上一个新台阶，而不是被埋没在1919系主导的多头发展的众多酒类业务中，否则，这对中国葡萄酒行业来说，将是一个极大的损失。

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编辑：seotjxx1
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