ASC精品酒业回归圣皮尔家族，开启创新与增长新阶段。

今日，ASC精品酒业正式宣布，沈品同（Don St. Pierre Jr.）与徐银燕（Monica Xu St. Pierre）已签署了重新收购ASC全部股权的最终协议，交易预计于未来数月内完成。此举标志着ASC作为中国知名的精品葡萄酒进口商，在其发展历程中迈出重要一步，正式回归创始家族管理。  

ASC由沈品同与其父圣皮尔先生（Don St. Pierre Sr.）于1996年共同创立，过去近三十年间，在塑造中国葡萄酒行业方面发挥了举足轻重的作用。本次回归不仅是ASC重拾初心的重要时刻，也意味着公司将迈向全新的增长与创新阶段，致力于长期发展。  

ASC NextGen：焕新愿景 引领未来 

在圣皮尔家族的领导下，ASC将继续秉承其核心实力 – “专业精神、卓越服务、诚信透明”，同时升级为面向未来的下一代平台，以满足中国葡萄酒市场日益变化的需求。未来的转型将围绕尖端技术、直面消费者的新零售模式以及卓越的仓储与物流合作伙伴关系展开。  

ASC将在未来几个月陆续公布相关战略合作及投资计划。 

"我们非常高兴能让ASC回归家族管理，" AdaptEdge联合创始人兼董事长沈品同表示，"ASC经过近三十年的发展已建立起卓越的品牌声誉，我们将在坚守其传统优势的基础上，推动公司迈向更广阔的未来。中国市场正处于深刻变革之中，这为我们提供了前所未有的机遇，以创新方式连接葡萄酒生产商与消费者。" 

各方面平稳过渡，确保业务稳定

在ASC迈入全新阶段的同时，公司承诺确保业务的稳定性，为客户和供应商伙伴提供一如既往的优质服务。圣皮尔家族对ASC团队充满信心，其中许多成员曾与家族共事多年，未来将在ASC的成长战略中发挥关键作用。公司将致力于打造一支与ASC新愿景、新增长战略和长期目标高度契合的团队。

作为此次转型的一部分，沈品同将担任ASC的执行主席兼首席执行总裁，全面负责公司战略与运营；徐银燕将出任执行董事，专注于企业文化、人才发展和消费者体验。

"我们为ASC团队感到无比自豪，并期待与大家携手合作，将ASC打造为更加充满活力、前瞻创新的企业，" 徐银燕表示。  

持续承诺：助力全球精品葡萄酒品牌拓展中国市场

ASC始终致力于助力全球精品葡萄酒品牌拓展中国市场，确保合作伙伴能够在不断变化的行业环境中保持竞争力。尽管中国市场目前面临诸多挑战，但随着消费者行为和分销模式的演变，市场预计将在未来几年实现复苏与升级。与此同时，ASC也将不断优化产品组合，引入符合ASC NextGen愿景并满足中国消费者新需求的优质品牌。  

"我们的重点不仅在于深化现有品牌的市场覆盖，还将通过甄选合适的新品牌，推动ASC的整体增长战略，满足市场不断变化的需求，" 沈品同补充道。

ASC精品酒业正迈入新的发展阶段，以强劲的增长愿景、更深入的消费者互动以及持续创新的运营模式迎接未来挑战。未来几个月，ASC将陆续公布更多战略合作、投资计划及行业新举措，进一步巩固其市场领先地位。

——ASC精品酒业发展历程中的关键节点：

◆1996年

美国父子Don St. Pierre Sr.（圣皮尔）和Don St. Pierre Jr.（沈品同）在北京创立圣皮尔精品酒业，初始年销售量为2.7万瓶，开启中国精品葡萄酒进口先河。

◆1998年

施华洛世奇水晶集团投资，并将业务从北京扩展至上海。

◆2000-2001年

在广州开设分公司，并取得路易亚都世家、吉佳乐世家等国际知名品牌的独家代理权，同时成为Riedel酒杯的中国代理商。

◆2006年

公司成立10周年，年销售额突破270万瓶，并在澳门设立首家大陆以外分公司，开启国际化布局。

◆2007年

沈品同入选《Decanter》杂志“全球葡萄酒行业最具影响力人物”榜单，排名第37位；上海“藏酒轩”会所开业，定位高端客户群体，提供葡萄酒文化与品鉴服务。

◆2008年

被酒评家罗伯特·帕克誉为“中国精品葡萄酒进口行业的翘楚”。

◆2010年

日本三得利国际集团收购ASC，成为控股股东，为其后续发展提供资金与资源支持。

◆2011-2013年

成为拉菲罗斯柴尔德集团、罗兰百悦香槟等顶级品牌的大中华区独家经销商；2013年上海藏酒轩旗舰店开业，面积达6,500平方米，定位多元化葡萄酒体验空间。

◆2016年

关闭上海藏酒轩实体店，结束与Penfolds等品牌的代理合作，转而与天猫达成战略合作，加速线上渠道布局。

◆2017年

获三得利集团注资2.31亿元，用于优化产品线、拓展二三四线城市市场及培养专业人才。

◆2021年

举办25周年“ASC青春正红”快闪活动，通过社交媒体互动吸引年轻消费者，强化品牌活力形象

◆2025年4月

沈品同与徐银燕宣布回购ASC全部股权，结束三得利控股时代，公司回归创始家族管理，计划通过新零售与技术创新推动可持续增长。

成立近三十年来，ASC的发展历程也是中国进口葡萄酒市场变迁的一个缩影，从早期引入国际名庄酒、建立高端渠。道，到适应消费升级的数字化转型，再到拥抱年轻消费者的数字化营销……ASC始终以灵活姿态应对市场变革。然而，其核心定位——“精品化”却始终未变，多年来始终坚持为消费者甄选一瓶好酒。

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编辑：seotjxx1
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