当白酒行业进入深度调整的新周期，如何穿越市场波动、实现可持续高质量发展，成为所有酒企的必答题。近期，李渡酒业总经理汤司令率队北上山东、北京，展开了一场融合文化对话、跨业联姻、行业共创的破局之旅。

文化引领：筑牢穿越周期的精神基座

8月14日，汤司令到访中国非遗保护协会，与王晓峰会长等专家进行深入交流，为文化赋能产业寻路。

交流核心明确：非遗不是古董，而是能与当代生活连接的“活态基因”。作为非遗承接地，国宝李渡既要守护技艺本真，更要让古老技艺焕新。双方就非遗的现代化表达进行对话，聚焦文旅融合、短视频赋能等创新路径，探讨如何让传统技艺深度契合当代品质生活需求。

行业共探：向内求索把握周期本质

随后到访中国酒业协会，座谈会上，双方围绕白酒市场调整变革、白酒非遗项目、酒企经营战略等议题进行了深度交流。宋书玉理事长对李渡酒业在产品品质、传统技术复兴、场景营销、中国白酒申遗等方面都取得了显著的成绩给予了高度肯定。他指出，面对未来发展，李渡酒业要勇于“拆掉传统酒巷子”，大胆创新、敢于创新，为行业发展探索新路径。

8月13日，国宝李渡走进张裕集团。这家130余年历史的葡萄酒龙头，以实践印证“长期主义”：自主培育葡萄品种、建全球溯源体系、深耕酒文化教育，每一步都紧扣行业本质与消费需求。张裕“不跟风、以消费洞察领创新”的经验明确：周期波动中，沉心研市场、磨产品，才能建可持续优势。

行业本质是“为消费者创造价值”。能穿越周期的企业，必是围绕“价值创造”深耕的实践者。国宝李渡将以同行经验为镜，坚守酿造本质，借鉴跨品类智慧。

跨界问道：以跨行业智慧拓宽周期视野

到访鲁花集团期间，团队深入了解其从地方小厂到国家级龙头的历程：攻克浓香菜籽油技术、建全产业链质控体系、以“滴滴鲁花，香飘万家”定位、下沉县域建分销网，每一步都彰显“聚焦核心、守品质、深耕市场”的定力。尤其触动李渡的是鲁花对“创新”的理解——不追热点，紧盯消费痛点，如针对健康趋势研发低芥酸产品，既保风味又合需求。

这种“以消费者为中心”的逻辑，与国宝李渡理念共鸣。无论白酒还是食用油，穿越周期的核心相通：极致打磨核心品类，建消费心智“锚点”；深度渗透市场，构全场景触达网；让传统产品融现代生活。鲁花“不做爆款做经典”的理念，更坚定国宝李渡聚焦“高品质光瓶酒”的决心。

跨行业学习让国宝李渡跳出白酒思维：穿越周期的能力，不仅源于精通本业，更在于对商业本质的理解。

穿越周期的生长力：文化 破界 共生

从非遗协会的文化问道，到龙头企业的跨界取经，再到市场的生态布局，国宝李渡的每一步行动都指向同一个目标：锻造穿越周期的硬核实力。

当别人在寒冬中裹紧棉衣时，国宝李渡正在锻造打开春天的钥匙——穿越周期并非靠运气，而是靠系统能力。这不仅是其生存之道，更在探索：中国白酒遇周期时，如何以文化自信、长期主义与生态思维，走出一条酿造文明的长青路。

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编辑：seotjxx1
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