1月15日，五粮液集团公司党委副书记、副董事长、总经理邹涛主持召开供应链板块2025年度经济运行分析会，全面总结安吉集团、五粮液物产公司2025年度业绩，深入研判发展短板，明确2026年工作重心，统筹规划“十五五”时期发展任务。

邹涛表示，过去一年，供应链板块内两家公司聚焦主业、积极作为，在专业能力建设、业务布局优化和收入、利润规模增长等方面取得扎实进展，为集团公司产业链协同与价值提升提供了有力支撑。但也必须认识到，板块整体盈利能力仍有提升空间，业务模式与收入结构有待进一步优化，各类风险防范环节还需持续改进。

邹涛指出，做好经营分析要深入剖析利润来源与收益构成，找准自身优势与发力点。他要求，板块内各企业要强化战略共识，做好战略执行与阶段性复盘，确保发展路径不偏离、资源投放精准有效；要强化资源整合，主动融入集团公司及地方产业发展，推动资源向实际价值转化；要聚焦价值创造，做优存量业务、做精核心业务、做强外部市场业务，培育具有竞争力的专长与客户群；要切实践行新发展理念，以自身应用场景对接外部专业技术资源，科学推进绿色化、智能化技术应用，打造“场景开放、技术协同”的合作模式。

邹涛强调，安吉集团与五粮液物产公司要明确其产业服务的总体价值定位，构建信息共享与业务协同机制，依托自身资源禀赋形成发展合力。同时，要系统推进数字化运营体系建设，强化合规与流程风险防控，并通过“外引内培”相结合的方式，持续加强人才储备与组织能力建设，推动规模、质量与价值创造能力的可持续发展。

集团（股份）公司党委委员、工会主席郭叙雷，集团公司党委委员、财务总监谢治平，集团公司副总经理代翔潇出席会议。安吉集团、五粮液物产公司，集团战略发展部、财务管理部、融媒体中心相关负责同志参加会议。

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编辑：seotjxx1
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