酒行业的深度调整将改变部分酒企的命运，在行业调整前，兼并收购酒企的成本非常高。在铁犁看来，“短期来看，引入战略投资者补充现金流，会让部分企业活下来。而从长期来说，新的管理团队和管理理念会促进公司的健康发展，不过，近期内不会出现大面积的兼并重组，未来3年-5年内白酒行业将出现兼并重组高潮”。 　　在酒类专家铁犁看来，白酒不是生活中的必需品，它应该早市场化。但是，多数酒企都是国有企业，市场化程度不高。不过，在产业调整的大背景下，白酒行业的格局会产生重大变化，一线名酒茅台和五粮液等受行业影响相对较小，但是其它品牌（次高端白酒品牌）在行业调整期受到的影响较大，因此，这些企业进行改制是必然趋势。 　　铁犁对记者表示，促成酒企引入战略投资者有多方面的原因，有行业调整的因素，也有国家针对国有企业混合所有制改革的关系。总体来说，酒企引入战略投资者，一是政府有意愿；二是企业的管理团有意愿；三是收购方也有意愿。满足这些条件，企业引入战略投资者就会顺理成章（白酒招商）。 　　同样，在梁铭宣看来，白酒企业引进战略投资者基于两个背景：一个是此轮国企改革浪潮，另一个是白酒行业的调整期。就引入资本而言，理应是具有资金、人才或者是渠道资源的资本或者企业。一方面，业内多数白酒企业业绩下滑，而当前又处于调整期的激烈竞争，因此资金注入以加强营销、抢占市场是十分有必要的；另一方面，随着白酒行业消费群体发生改变，渠道的改变较为重要，不排除企业引进民资以拓展渠道，如电商资源。