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泰山酒业一体两翼的发展模式
2014-09-09 (来源: 糖酒网)
泰山酒业一体两翼的发展模式以及坚持的稳健发展的指导思想,使得企业在发展过程中向着目标前进。“做企业是一场马拉松,是长跑而不是短跑,拼的是耐力而不仅是速度,所以企业一定要保持自己的发展节奏,不能随波逐流,稳健发展始终是位的。”泰山酒业董事长马西元坦言,面对行业的高速发展,自己也曾迷茫过,但当行业面对问题时,“稳健发展”才能真正的得以体现。
马西元在2014年提出“一体两翼”发展模式。一体主要是指主业白酒这块,坚持发展泰山特曲和五岳独尊双品牌战略;而两翼则是指资本运作和相关产业。通过主业带动副业、副业反哺主业的健康发展格局,真正实现两条腿走路--白酒代理。
当然,泰山酒业能得到今天的成绩,一体两翼的发展模式只是基本的。重要的还是公司从内到外的整体“换血”。从去年下半年开始,马西元董事长就开始要求所有高层下市场,河北、江苏、浙江、广东等这些泰山酒业的外阜市场全部进行走访,针对市场情况,公司决定对市场进行促销活动。“促销组合拳也许是企业都会做的,但这仅仅是基石”马西元谈到,走出去的同时,我们还要请进来。
据悉,泰山酒业联系本地的旅游团,借助旅行社进行工业旅游,将消费者请到厂子里,将消费者和大客户请进来。意义就是将产品工艺、企业质量传递给消费者中间,告诉消费者我们是可以通过市场的考验。除了“走出去,请回来”,泰山酒业还将所有的业务人员进行转型,从原来的服务型,到现在进行专业型、制造型的转变,改变原来的作风,做法。从质量到风格进行培训。“一个合格的业务员,必须要懂酒!”
除了公司进行了调整外,马西元也表示,为了泰山酒业能够更好的发展,完善全国化的布局。对于经销商的选择,今后继续坚持在原来大商模式的基础上,不断完善市场。遵照市场的变化,转变销售模式。可能一个县乃至一个地级市不是一个代理商,而是多家代理商。
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