水井坊将继续缩减非酒业资产，今年上半年水井坊的业绩再度延续巨亏的态势。其上半年实现营收仅1 .4 2亿元，同比下滑65.51%，净利润大亏1.22亿元，同比下滑190 .78%。企业表示将集中优势资源强化公司白酒主营业务。在水井坊的半年报中发现，其子公司中仅剩成都蓉上坊营销有限公司是非酒类公司，这家与房地产项目销售相关的子公司上半年现618.01万元的亏损。如果要继续剥离副业，成都蓉上坊极有可能会成为下一个目标。 　　“这些副业剥离后对主营业务并没有改善作用，现在白酒行业的主要问题是消费萎缩，市场营销动力不足，白酒企业的正道应在此。”王传才指出（白酒代理）。 　　对于水井坊现在白酒的转型思路，王传才指出，水井坊以往寄希望于借助帝亚吉欧的网络实现国际化，但现在看来这个策略是失败的。另外，水井坊现在提出品牌水井坊+中档品牌天号陈的双轮驱动，但这与其他白酒企业的战略并未能实现差异化。“水井坊大的问题在于本土化，在于人力资源、渠道、品牌传播等方面的本土化。”王传才指出。 　　事实上，在此轮收缩副业潮之前，白酒行业曾出现过一波轰轰烈烈的多元化的浪潮，包括金种子、酒鬼酒等众多白酒上市公司都曾涉足房地产等副业。“多元化并非白酒企业的战略决策，而是有地方政府鼓励的色彩。”王传才向南都记者表示，白酒企业以现金流多著称，此前白酒行业绝大部分是国有企业，手握现金流的白酒企业要么做投资性理财，要么做多元化的投资，这跟其所在地方政府区域扩张的态势是吻合的。”