重庆啤酒上半年啤酒产销量为51.46万千升，比上年同期58.90万千升减少了12.63％；实现营业收入15.36亿元，比上年同期16.74亿元减少了8.24％；实现归属于母公司所有者的净利润11,127.51万元，比上年同期11,288.97万元减少了1.43％。       1、供应链方面，通过继续推进生产化管理，为公司实现了成本节约；邀请国外专家完成了所有工厂的/环保审核，完成食品审核；完成了标准配方的推广；应用新的体系，工作进步显著；湖南乐堡投产，有效支撑了国际品牌市场。       2、市场方面，报告期内极端天气的影响较为突出。根据公司销售部门统计，重庆区域与去年同期相比晴天减少33天、雨天增加28天对上半年啤酒销量造成不利影响。重庆区域各种销售渠道数量较去年同期继续增加，中以上产品销量占比较去年同期有所提高，特别是乐堡产品的销量上升势头明显。通过产品结构转型，特别是国际品牌的推广，报告期公司单位净销售收入比去年同期均有提升，保证了报告期公司净利润与去年同期基本持平（啤酒招商）。       3、采购方面，完成了总部采购部和分子公司采购部组织架构的建立；进一步完善了完成采购制度建设。上半年的关键措施包括，供应商信息共享； 统一招议标规则；制定标准合同模版，加大合同保证金，保障供应物资质量；联合采购； 把握合适的采购时点，锁定更长时段的低价格供应；优化送货流程节约物流成本；引入新供应商增加竞争；提升采购合格率和到货及时率。       4、人力资源方面，制订了公司人力资源整合的工作计划并已实施；基本完成了公司目标组织架构的设计；完成了总部中层以上管理人员和分子公司管理层的年度目标设定；完成了上述人员的绩效管理培训；完成了总部高管的情景领导培训；建立了公司年度培训计划并开始实施。       5、财务方面，成立了共享服务中心对采购到付款进行集中化管理。与银行达成合作协议，共同开发现金池业务；ERP项目按照计划在公司有序推进；建立分子公司月度回顾流程,提高月度回顾质量，规范流程并结合分析模板统一分析标准；在内部控制方面在持续完成控制点的整改，并计划再次对各整改控制点的改进执行情况进行一次检查复核。