为提升企业管理水平，持续改善产品品质，降低成本，提高生产效率和客户满意度，5月7日双沟业在办公大楼西二楼会议室召开了精益六西格玛项目启动大会。集团、公司领导王耀、张德佳、胡鹏、崔凤元及相关负责人参加了启动会，集团管理中心总监宋志敏主持会议。 会上，集团副总裁、公司总经理王耀指出，一个好的开端就是成功的一半，在全国白酒市场竞争日益激烈，公司逐步走上集团化管控、科学化管理的今天，引进精益六西格玛项目，是加强企业自身管控能力，提升企业核心竞争力，实现企业领先、领头、领一行，报国、报民、报一方企业愿景的坚实基础。 王耀要求，公司上下一要高度重视精益六西格玛项目启动工作，所有部门要全力配合精益六西格玛管理项目，确保所有改善项目顺利推进，全面勇争第一。二要积极参与该项活动，公司领导及部门负责人要带头学习和掌握精益六西格玛的基本知识和基本方法，成为本单位精益六西格玛项目团队的一员，对精益六西格玛项目实施所取得的成效负责。三要加强持续改进，要通过培训结合现场实践的学习模式，熟练掌握精益六西格玛理论知识，结合公司实际，制定切实可行的实施方案，不断发现问题解决问题，提高现场管理水平。四要强化制度保证，无论是日清、周评价、月度汇报、阶段评审，都要用制度来保证落实，保证所有制定的项目管理制度落到实处。 王耀强调，公司前期相继开展了数理统计培训和6S管理项目，为开展精益六西格玛打下了基础，同时近年来引进了一大批大学生充实到企业各个部门，使企业在开展精益六西格玛项目时具有一定优势。希望公司全体员工在全面争第一的浓郁氛围下，共同努力，使双沟酒业的精益六西格玛项目在三大基地、四大实体中，取得第一的效益，第一的成果。 会上，集团、公司领导张德佳、胡鹏、崔凤元分别与双沟酒业精益六西格玛项目的六个项目组组长签署了授权书，集团管理中心总监宋志敏宣读了《苏酒集团精益六西格玛项目推进组织架构及职责》及《苏酒集团精益六西格玛项目推进管理办法》，全体人员举行了庄严的宣誓仪式，项目实施单位领导对精益六西格玛和在双沟酒业前期的调研情况进行了详细的介绍。会议第二阶段，北京冠卓咨询有限公司相关人员对与会人员进行了培训。

来源：中国糖酒网信息中心