大会在进行，各获奖部门代表，先进个人依次上台领奖，接受领导和同志们的祝贺，也许下来年再立新功的誓言。一张张熟悉的笑脸，一次次亲切的握手，赶走了一年来风风雨雨的疲倦，清洗了一年来早出晚归的辛劳。在这隆重的表彰会上，注定要让你所有的梦想在这里点燃激情，点燃希望，点燃未来……

    2009年，是泥坑酒业重组的第三年。三年前，公司决策层审时度势，以战略的眼光和敏锐的视角，提出了坚持科学发展，构建和谐企业的工作要求，确立了以和谐促经济，以发展保和谐，追求经济运营高质量、人才队伍高素质、企业文化高品位、产品结构向中高档转变的工作目标。三年，一个时间的定格，一个事业不断创新的见证，记载了泥坑人多少创业的心酸，多少成功的喜悦。

    公司总经理王翠彬总结过去三年成功经验，强调公司一直致力于产品的质量和服务，不断加大技术进步和员工培训，公司已通过ISO9001质量认证体系认证，凭着先进的技术，优质的服务，适销对路的产品，各销售部不断开疆拓土，销售业绩全线飘红，市场覆盖率进一步扩大，企业知名度和整体实力不断增强。吨酒售价成功突破河北省平均水平。在抓好生产的同时，领导班子强化管理，依法治企、防范经济风险、增效降耗的意识和水平进一步增强。规范管理程序、苦练管理内功，《员工必读手册》、《金牌员工十三项标准》、《员工日常行为规范百分制考核办法》、《安全生产知识》、《设备规范化操作规程》等各项制度相续出台，《末尾淘汰暂行办法》、《5S管理》等有关方法的运用，为公司进一步规范管理、堵塞跑冒滴漏，降低成本，提高效率打下了基础。

    董事长朱虎林同志满怀激情，部署未来三年的工作。他高瞻远瞩，以一个成功企业家的眼光，清醒地认识到现代企业管理的最高境界是文化管理，未来市场的主要竞争是人才竞争，今天的质量就是明天的市场，要持续坚持“讲人品、出精品、先做人、后做事”的经营理念，理念决定行动，行动决定结果。理念比行动更重要，做酒就像做人一样，怎样做人就怎样做酒，人品决定产品，只有质量领先，企业才能发展。与质量了样，人才也是企业发展的重要因素，企业的各类前瞻人才到了位，企业的发展才能争先进位，在实施人才战略上，要求重要岗位人才编制不封顶，不降门槛；有真才实学的，不拘一格，不关门。将那些有领导能力、决策能力、分析能力、判断能力、沟通能力、团队精神的年轻人和立足本职工作，肯干事、能干事、会干事的人才用到适合的岗位上来，淘汰一批不给好处不干事，给了好处乱办事，光有唱功，没有做功，思想守旧，惰性严重，工作缺乏主动性和紧迫感；有令不行，有章不遵，做工作虎头蛇尾，不真抓实干，甚至弄虚作假，以权谋私，要么慷企业之慨，解个人之忧，要么利用职权对客户吃拿卡要的干部。

    其次是挖掘企业文化，用文化武装企业，做好品牌文化。泥坑酒业不是一个加工生产企业，而是一个文化企业，中国五千年的历史可以说是一部酒文化史，在这个方面，泥坑酒业有其他行业无法比拟的优势，有人说的好，喝酒就是喝文化，企业文化能挖多深，企业就能做多大，走多远。如何利用这个优势，充分发扬这个优势，将泥坑酒做成一个文化品牌，需要我们持之以恒，坚持不懈地走文化发展之路。对内凝聚员工意志，打造企业精神，对外创出企业形象和市场信誉，从而形成企业内部政通人和、外部商誉卓著的和谐的创业环境。

未来三年，泥坑酒业将积极响应省委省政府三年大变样的决定，落实县委政府城市发展规划，退市进郊，这是泥坑历史上的大事，泥坑公司将利用三年时间，建成一个集研发、生产与观光旅游与一体的现代化综合工业园区。实现这一宏伟蓝图，需要泥坑人团结一心、饱满精神、努力工作，持之以恒，真正实现跨越发展。

　  持之以恒、金石为开，这就是泥坑人；金的人格、铁的纪律，是全体员工敬业奉献，企业辉煌发展的不竭精神源泉，泥坑人正豪情满怀，向着更高的目标迈进，泥坑人正在为实现他们的宏伟目标而不懈奋斗！

集团总经理、党委书记徐建林同志代表集团发表了热情洋溢的贺词，对泥坑3年来的工作给与充分肯定，并祝泥坑酒业公司跨越发展、再创辉煌！

    经过精心的筹划和编排，泥坑员工以一台自己编排的文艺节目欢庆此次盛会，盛会在进行，高潮在沸腾。随着文艺节目开始，全场沸腾，欢呼不断，这不正是泥坑朝气奔腾的真实写照吗？一曲唱罢，观众们仍旧呐喊不断，再来一曲，曲曲激荡着一次盛会的脉搏，全场人的心跳和整个会场的气氛融合到了一起，唱吧，跳吧，让我们不懈努力的激情化作这跳动的音符，熔化在这欢腾的会场，散漫会场的每一个角落……