8月7日，国家质监总局“中国名牌战略推进委员会”公示了入围2006年中国名牌产品的566个产品，江西有10个产品脱颖而出，至此，江西省的中国名牌产品总数达到20个。 “江西的中国名牌产品在全国排位处在中等位置，在中部六省首次超过湖南跃居第三位，处于中上，但从数量来说还是不够的，今后还需大力推进名牌产品发展。 ”江西省质监局质量处卜副处长说。  
 　7月22日，商务部“品牌万里行”车队来到江西，拉开了“中部崛起品牌行”的序幕，江西全省上下也正掀起了一股“创品牌、促崛起”的热潮，“全民创品牌”意识日渐深入人心。  
    一个名牌带活一个企业关于品牌，很多人都听说过这样一个“神话”，可口可乐曾放言，如果全世界所有的可口可乐工厂一夜间全部倒闭，银行也可以靠其品牌价值助其恢复生产。 而在2003年度全球最有价值品牌榜上，“可口可乐”以7045亿美元再度蝉联榜首。
    一个名牌可以带活一个企业、带动一片产业。 临川贡自1997年荣登江西省名牌产品行列以来，通过走“名牌兴企”战略之路，使市场占有率在短时间内由原来的2%―3％提高到10％以上，白的销量连年翻番，至2003年底就占据了江西高档白市场半壁江山。 四年来上交国家税金上亿元，实现利润3600多万元，并连续六年在江西同行业中经济效益第一。 
 　“品牌是企业成名成功的基石，是企业的无形资产，是企业巨大的财富。 ”江铃集团党委书记蒋林生说，江铃通过使用、维护、延展自己的品牌，使企业知名度和美誉度不断增强，从一个地方无名小厂发展到中国商用车领域的强有力竞争者。 
 　名牌效应几乎是立竿见影的。 江西省名牌产品奉新碧云牌大米，通过严把质量创品牌，精心培植和扶持牵动力强的龙头企业，不但带动了当地粮食行业的发展，还带动了地区经济的发展，碧云牌大米不仅销售到了广东、广西、云南、贵州、福建等全国主要籼米市场，还打入全国30多个大中城市，实现了农民增收、企业增效、财政增长的目标。
 　 江西圣塔水泥有限公司董事长赖泓胜认为，名牌就是企业拓展销路，打开市场的敲门砖， 一个名牌可以有效地打破了产品输入国设置的贸易“技术壁垒”，确保了产品贸易出口渠道的顺畅。

此外，“名牌”还拉动外贸出口   据统计，2005年江西10个中国名牌产品、213个省名牌产品的生产企业销售收入达600多亿元，占规模以上企业销售总收入的三分之一以上；其中名牌产品其市场销售额为103.16亿元、同比78%，出口额2.5亿美元、同比增长11%。 并且在出口创汇、利税总额、研发费用比重等各项指标均大大超过一般企业。

来源：中国糖酒网信息中心