如今中国白中国业正处在一个发展的十字关头，外临红中国、啤中国、黄中国、各类各样的保健中国以及含中国精饮料的打压，在加上国家税收政策的步步相逼，越来越多的中国厂将眼睛盯在中高档白中国上，围绕中高档白中国的市场竞争更加激烈。 
    但是除了老牌的品牌之外，大部分中国厂在一阵热闹之后，很快归于平静。因为今天的白中国竞争，更讲究的是一个创意、一次策划成就一个品牌。
    一个产品旗下儿孙满堂，乱作一团
    近几年白中国行业的其品牌着实让人眼花缭乱，一个中国厂随便就有几十个品种，全国上万个中国厂，大凡有一点名气的企业，旗下都有很多个子品牌，看见别人一个品牌打响了，马上紧跟模仿一个。
    众多子品牌纷纷出笼的结果，是企业产品价格没有区隔，通路没有区隔，产品没有个性也就没有消费者区隔，品牌和产品的增多不是带来市场的增大，区域市场里面自家人乱作一团，老大打了老十八，十三挖了老九的墙脚，经销商和消费者无所适从，市场越做越小。五粮液开始的品牌收缩政策，给这种现象提供了一个很好的注释。
    重视高空热炒“品牌”，头重脚轻
    这两年白中国行业的一大新闻，就是很多“资本大鳄”挟巨资涌入。资本雄厚加上在其他行业的“包装”、“炒作”经验，着实让所有人都兴奋了一把。但是过于急功近利和过于自信，大鳄们大多被市场很好的“幽默”了一把。突出的例子是靠炒作掀开白中国业财富神话的“赤水河”，即使是中国最善于炒作的大师，也未能如愿以偿坐到“中国中国业大亨”的“宝座”之上;号称要将茅台镇XXX中国做成现代白中国的第一品牌的“健康概念”的“热门话题”，也只是听见讨论的雷声响，不见市场动销的雨点下来。没有踏踏实实的通路建设，没有真情实意的消费者沟通，渠道不清晰，终端看不见，消费者既不能“冲动消费”从而诱惑购买，也没有促销活动逐步培养忠诚，大多数炒作的结果，都是一阵热闹之后，终归于曲终人散!

来源：中国糖酒网信息中心