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1月23日,2026赖茅酒经销商联谊会在贵阳举行。茅台酒股份公司党委委员、副总经理张旭表示,2025年,作为茅台酱香系列酒“2 N”战略中的关键一环,赖茅紧扣“市场化”与“以消费者为中心”导向,在组织转型、渠道夯实、品牌跃升与数字化建设等方面取得多维突破,展现出强劲的市场韧性。面向2026年,张旭提出四点发展要求。
一是坚守定力,锚定长期主义,坚定对茅台品牌与赖茅价值的信心,深耕市场、培育用户,守护品牌生态。
二是凝聚合力,深化厂商命运共同体。通过动态激励、供应链金融、专项培训等举措强化赋能,同时推动经销商从“渠道批发商”向“品牌服务商 生活方案提供商”转型,共建“风险共担、利益共享、长期共赢”关系。
三是精准发力,打造市场适配竞争力。聚焦产品聚焦、渠道优化、品牌升级三大方向,做深做实营销基本功。
四是开拓新局,培育多元增长动能——深耕商务宴请、家庭聚餐、自饮微醺三大场景,加快国际化步伐,探索酒旅融合、社区化销售、线上线下一体化新零售模式,拓展新增长极。
会议同步发布《2025年赖茅酒公司工作报告》,指出公司已构建以消费者为核心的生态体系,并规划2026年“强基础、优渠道、拓增量”立体化作战方案。会议强调,唯有保持定力、凝聚合力、集中精力,才能抢抓“十五五”开局机遇,共同推动赖茅品牌做优做强,助力茅台酱香系列酒高质量发展迈上新台阶。

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编辑:seotjxx1
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