景芝酒业成转型升级的典型样本，得益于三个方面：品牌文化软实力、绩效管理、以互联网营销为核心。看得见的是数据，看不见的是景芝背后的企业文化力量。在上世纪90年代，景芝的企业文化可以从办公楼上的一排大字诠释：规规矩矩酿酒，实实在在做人。随着时代的发展，景芝的企业精神升级为“三良文化”。 　　景芝酒业认为，未来的白酒行业发展是靠文化驱动发展的时代。他们在继承过去的文化基础上，形成了新的文化体系《景芝宪章》。确立了“致良知，植良能，造良品”的“三良企业文化”，成为景芝走向未来的文化之魂。特别是其“让中国人生活更精彩”的使命、“打造融合白酒、文化、健康三大领域产业新标杆”的愿景、“打造品质一流，文化，规模超前的高性价比品牌”品牌目标和“人立品为先”的传播理念 ，为景芝的转型升级明确了定位和方向。 　　从企业经营这个基础的层面上看，景芝的企业文化的确成为长期支撑其发展的重要力量。企业发展的快慢，很大程度上取决于企业能整合多少社会资源，好的企业文化和广泛被认同的价值观让更多的优质经销商愿意加盟（白酒代理），让更多的社会机构认可，这是企业成功的土壤。